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| 神华宁煤集团甲醇分公司合成一车间“三零”工作法严把安全关 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/8/24 11:38:05 安全专题 | ||
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【本网讯】神华宁煤集团甲醇分公司合成一车间工会结合公司“六查六提升”活动要求，实行安全监督零盲区、安全管理零漏洞、安全培训零距离的“三零”安全工作法，不断促进车间安全生产。
安全监督零盲区。由班组群监网员带头，采取“零点突击”、“随机抽查”、“拉网式排查”、“问题整改跟踪监督”等方式，坚持对安全生产的各个环节、方方面面进行多角度安全跟踪监督，并逐一落实整改，实现了安全监督零盲区。
安全管理零漏洞。以生产现场作业为重点，强化作业风险辨识及安全措施落实，切实做到“作业操作票证化”、“能量隔离上锁化”、“措施落实指述化”，确保现场作业受控；坚持车间每日放心会、班组长月度例会制度，梳理安全各项工作重点，细化工作计划，总结工作完成情况，不断完善安全管控流程，实现了安全管理零漏洞。
安全培训零距离。车间工会积极开展各种形式的安全培训考核活动，提高员工安全素质、谋求培训实效，保证安全素质“人人过关”；突出“安全结对子”活动，以老带新，以先进带后进，大家互相保护、互相监督、互相制约，确保零伤害、无事故。通过各类安全培训，实现了安全培训零距离。
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