【本网讯】进入八月份以来，煤炭市场稳中有升。兖矿集团济三矿煤质发运科紧紧抓住这一有利时机，加强特殊时期煤炭洗选发运管理，满足矿井正常生产需求，增加良好经济效益，确保圆满完成三季度营销指标。

    该科制定《洗选发运考核办法》，根据公司保直供电煤要求及外来煤进矿装船安排，确保8月21日起至月底运河直供电煤5000大卡以上每天发运不低于1万吨；地销混煤每天至少500吨；外来煤进矿3万吨，月底前完成装船。成立发运协调小组，根据目标完成情况及存在问题，定期召开协调会，总结分析存在问题，采取有力措施，确保完成工作目标。优化控制原煤入洗，主洗入洗每天暂按1万吨组织，原煤仓位超过3万吨时适当加大入洗，优先保证直供电厂战略用户混煤调煤和装船。强化储装运系统的计划检修管理，仓下和648皮带系统检修与矿井原煤生产同步；装船和外来煤系统不再固定检修时间，确保特殊时期发运效率最优化。

 

     该科超前考虑仓存、品种、调煤、装车、装船之间的关系，减少品种切换和系统转换影响。持续加强对储装运系统影响调煤和装船的写实，超过半小时的按照生产发运事故影响考核。用BC7装船时，直取装船每驳带煤量平均不低于1100吨，堆取不低于800吨；用BC9装船时，直取带煤量不低于900吨，堆取不低于800吨。积极配合船运公司加强调船管理，每驳调船时间不超过10分钟，确保调船及时到位。进一步加强火车装车和卸车管理，每日至少按1.5列组织。严格落实营销中心下达的装船计划，确保装船的煤炭数质量与进港火车的煤炭数质量保持一致。汽运地销以发运2#精煤、块煤、直供电厂混煤为主，实行不间断发运，拉煤客户随到随装，现场岗位人员正确引导拉煤客户到达品种清晰的指定煤堆，切实提高装载效率。东煤场不断加大煤泥和洗矸发运力度，四车一循环，缩短中午吃饭时间，积极为客户过磅计量服务，努力提高煤质发运良好外在形象，确保不影响洗煤生产。

本网通讯员：李 旺

编 辑：肖平