【本网讯】江苏徐矿集团赛尔能源公司始终将岗位廉政风险排查预控工作，作为党委领导班子落实“两个责任”、系统抓好党风廉政建设工作的重要抓手，超前开展岗位廉政风险排查、识别、预防和管控工作，制定措施，梳理风险，不断充实完善岗位廉政风险管理。

     该公司根据各生产矿井和部门工作职能，围绕“履行职责及权力、机制制度、业务流程管理、个人思想道德素质和外部环境”5种风险表现类型，分析每个工作环节可能存在的风险，并要求公司领导班子及成员、单位部门副科级以上干部、机关全体管理人员及要害岗位人员，全部采取“个人找、同事提、部门议、领导点、组织审、班子定”等方式，全面剖析、查找岗位、科室、部门和个人存在的潜在廉政风险点，力求排得深、查得全、找得准。

 

     为确保源头防范管控有效、管用，该公司还注重在“风险识别评估、处置预案、动态管控”方面下功夫，对单位部门及个人排查出的廉洁风险事项，根据廉政风险的可能性、风险损失度、发生频率和分类标准，科学合理地进行分析、甄别、筛选、评估、定级和审核，最终按照“高、中、低”三个廉洁风险等级，确定岗位廉政风险预警情况。对已经在信访中有举报、上级巡视、专项检查中已凸显问题的定为“高”级风险，由纪委建档登记备案，采取研究对策、建立制度、动态检查、重点监管等措施进行直接防控预警；对制度不完善、岗位职责不清晰、业务流程不规范、群众评议有歧义，有令不行、有禁不止，正在出现苗头倾向的问题定为“中”级风险，由各分管领导直接负责督促，采取完善制度、了解信息、把握动态，强化监督等措施进行防控预警；对岗位环境存在潜规则、个人素质欠缺、权力、政绩观摇摆、工作原则性不强、社会环境诱因多，将来有可能发生风险和苗头的问题定为“低”级风险，由部门负责人通过分析原因、落实制度、加强提醒教育和动态考核等方式进行防控预警。

 

    在此基础上，对发出“高、中”级防控预警的风险事项，按照“定责任人、定时间、定标准”的原则，由相关部门“小题大做”，一一对应地制定限期整改措施，进行精细化管理。对岗位制度有缺陷、不适宜现行企业发展的，进行拾拾遗补缺、堵漏建制；对现有完善预防腐败制度的，由纪检、审计、风险管控等职能部门联合定期不定期进行专项检查和效能督查，确保各个部门制度执行到位、流程管控到位、基础工作到位、监督制约到位、处理考核到位，实现流程环节、细节过程环环相扣的闭合管理。

本网通讯员：徐秀英

编 辑：肖平