今年以来，面对严峻的煤炭市场形势和矿井生产任务重、安全管理难度大等诸多困难，神华宁煤集团红柳矿始终坚定安全“双零”目标不动摇，不断创新管理机制，强化体系落地，推进责任落实，有效提升矿井安全工作水平。在集团公司安全风险预控管理体系审核验收中，该矿被评定为安全风险预控管理体系建设一级单位。

        精细管理，提升安全保障力

 

    “我们宁可少出煤，也要保安全。”这是红柳矿矿长何凤强在不同场合反复强调的一句话。

 

     对于神华宁煤集团红柳矿全体干部员工来说，安全不仅是企业的奋斗目标，更是每一名干部员工一份沉甸甸的责任。

 

    今年以来，红柳矿牢固树立“先安全后生产、不安全不生产、没有安全坚决停产、生产必须保证安全”的理念，健全完善了安全事故责任追究、领导干部带班下井等管理制度和“三级”安全隐患排查制度，做到用制度抓安全、用制度保安全，实现了安全生产“闭环”管理。在实际工作中，该矿牢固树立“责任、规则、风险、红线”四种意识，不断强化隐患排查与治理，组织召开专题会议督办重大隐患的整改，从源头控制和消除隐患；加强施工现场危险源的辨识工作，每一项工作施工前，必须由当班副队长、班长、安检员从“人、机、环、管”四个方面对施工现场存在的危险源进行全面细致的辨识，并制定相应的管控措施，保证各环节工作万无一失；不断加大班组安全管理，把岗位标准作业流程纳入风险预控体系范畴，同时还按照“岗位有职责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保证”的要求，扎实推进以“五项基础、八大支柱、三大支撑及一个目标”为内容的“5831”班组安全屋建设，确保安全质量标准化落实到班组，促进矿井安全。

 

    “在严峻的煤炭市场形势下，只有充分发挥好全矿450名党员的先锋模范作用，在保安全、抓生产当中争典型、当先锋，才能真正体现出党建工作在矿井安全管理中的旗帜作用，实现党建工作有机融合。”红柳矿党委书记封新明如是说。

 

     该矿党委主动融入中心工作，党政联手抓安全。450名党员如同星星之火在安全管理的各个方面发挥着光热。

 

    矿党委严格按照“融入、执行、创新、提升”的工作思路，扎实开展“形势任务、安全意识、文明素养”三项教育，通过开展危险源辨识、岗位标准作业流程竞赛等安全活动，提升了全员安全意识；深入开展“讲形势、讲同心、讲任务“、“认清新常态、应对新挑战、抓住新机遇、实现新突破”形势任务教育活动，进一步坚定了全体员工迎难而上、挑战困难的信心和决心，通过大力推行党员安全包保制度、“我是党员向我看跟我干”、“党建项目化管理”等党建品牌工程，使党员在安全生产中创先争优，让党建工程成为员工群众的满意品牌。

 

         素质提升，加速安全支撑力

 

    “真是没想到啊！我真的由一名普通员工成长为区队一名技术人员，今后我一定要加倍努力工作，带头开展技术创新，真正做一名合格的区队管理人员。”今年8月份，红柳矿综采一队员工张文亮看完技术员竞聘结果后激动地说道。他是该矿实施“素质提升工程”的受益者。

 

     今年，该矿大力实施“素质提升工程”，将优秀人才纳入区队长、管理技术人员后备人才库，加强考核，定期更新；积极开展“创建学习型组织、争当知识型员工”活动，通过赠书促学、岗位练兵、技术比武、导师带徒等形式，不断提高员工综合素质，倾力打造学习型、知识型、技能型、专家型的一专多能型人才队伍。充分发挥经济杠杆的激励作用，对在岗位上贡献突出的员工和“岗位能手”进行技术津贴奖励，激发员工学技术、练技能、提素质的热情，为矿井培育人才提供强劲动力。

 

    针对个别员工安全生产意识不强、岗位技能水平偏低等实际情况，该矿在抓好日常班前会、员工学习日、安全活动日等培训的同时，在全矿积极推广“一案五问”递进式学习法，组织员工观看事故案例警示教育片、开展事故案例警示教育板报联展、实施警示教育效果评估等多种形式，有效提升员工的安全培训效果。同时，该矿把培训工作的重心下移到现场，锁定在基层区队和班组，每季度召开一次区队、班组培训现场推进会，深挖各单位在培训工作中的亮点，查找不足，总结经验，选树培训标杆区队和班组，促使各基层单位培训工作重点推进、协同提升。该矿还建立了物质与精神相结合的激励机制，鼓励员工积极参加培训学习，对学习优秀的人员给予重奖，并组织开展“学习标兵”评选活动，引导激励员工学技术、练技能、创佳绩的积极性，极大地推动了员工培训教育工作深入开展。

 

         方法创新，安全管理显活力

 

    “安全事故坚决不出、违章作业坚决不干，违章指挥坚决杜绝，工程质量坚决达标……。”这是在6月1日红柳矿举行的安全生产月启动仪式上，该矿干部员工共同为做好安全工作宣誓承诺，这也是全矿基层区队班前会上的宣誓内容。

 

    以往，各种技术规程、实施细则、保障措施种类繁多，反而让员工抓不住重点。针对这一情况，红柳矿领导班子总结提炼了一批朗朗上口的顺口溜，因其好懂易记受到员工的称赞，并迅速推广开来，改变了安全规章推行难的问题。

 

     为避免安全管理生硬刻板，使其如涓涓细流深入人心，红柳矿在安全管理方式的创新上做足了功夫，通过在基层区队推动通过与员工面对面沟通交流来开展帮教活动的这一做法，达到了让员工自觉自愿地干，心甘情愿地干的目的。

 

     该矿还推行班前安全排查制度，每班次班前会，坚持对员工的思想动态进行了解，将员工精神面貌、工作表现和岗中安全融合到一起，进行‘面对面’分析排查，筑牢安全第一道防线。

 

     该矿还经常组织开展亲情谈心交底活动，深入员工家庭拉家常，与员工家属共叙安全话题，提高员工家属对安全工作的认识，并制作了“全家福”粘贴墙，用亲情召唤安全。矿工会大力开展“平安家庭”、“给家人的一封信”等系列活动，定期组织员工与家属签订《家庭安全责任书》，充分发挥家属协管员的亲情优势，用亲情感召员工遵章守纪。

 

   与此同时，该矿从转变员工思想观念着手，在井下建立了安全文化长廊，在办公区制作悬挂安全文化宣传牌板，利用员工学习日、“三会一课”等形式，加大对员工安全法律法规知识教育，提高员工对安全工作重要性的认识，从而实现“要我安全”向“我要安全”的转变。各基层区队结合实际，经常性组织开展安全知识竞赛、安全文艺节目汇演、安全专题演讲比赛等活动，引导和激励员工践行安全理念、用安全理念规范日常安全行为，使员工的思想意识、安全行为实现良性互动并形成强大合力。

 

     安全工作只有探索，没有经验；只有更好，没有最好；只有起点，没有终点……。

 

    面对更加严峻的煤炭市场形势和矿井面临的新困难新挑战，实干敬业的红柳人将牢记“安全第一，生命至上”的理念，立足岗位，履行使命，瞄准目标，在矿井安全发展的进程中，谱写更加辉煌的新篇章。

本网通讯员：孙国东

编 辑：肖平