神宁集团太西洗煤厂文化育人提升执行力 | |||
煤炭资讯网 | 2016/8/26 13:50:30 经验交流 | ||
【本网讯】近期,神宁集团太西洗煤厂自在各个管理中心开展“六项”专项整治活动以来,紧紧围绕“教育、自纠、查处、整改”四个步骤,认真贯彻落实专项整治实施方案,以教育为牵引,加强责任文化建设,增强员工的责任感和使命感,切实转变工作作风,提升工作执行力。
为进一步深刻领悟责任文化的内涵与精髓,强化利益共同体意识,真正认识到大河有水小河满,大河无水小河干的道理,增强应对挑战的信心与能力。该厂充分利用班前会、周五学习日,组织员工学习、领会厂责任文化,加强责任文化的培育与熏陶,引导和教育员工认清形势、恪尽职守。同时组织组宣科有关人员为基层各车间员工进行责任文化的深层宣讲。整个宣讲从追溯厂责任文化的根源,回顾建厂之初以及三次整合的经历,通过一些典型人物与事例的讲述,融入贯穿以一个核心理念和六个子文化格言形成的“1+6”责任文化,使每名员工都清楚自己的岗位职责,树立强烈的责任心和事业感,并结合岗位责任、家庭责任、社会责任,激励员工认真履行工作职责,转变作风、努力提高工作执行力。
同时倡导广大员工以责任文化为基石,不仅要对自己的工作切实负起责任,而且能结合工作实际,充分发挥自己的聪明才智,创造性地开展工作,尤其是遇到困难时,不推诿、不退缩、知难而进,以坚韧不拔的信心和勇气去攻坚克难,努力完成任务,让个人魅力与太西魅力共同绽放。
|