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| 中煤五建公司多措并举降成本增效益促发展 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/8/29 12:08:58 矿建勘探 | ||
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【本网讯】 针对煤炭严峻的市场形势，中煤五建公司发扬“困难面前，舍我其谁”的精神，以更有力的措施、更扎实的作风，积极落实九项措施，全力做好各项经营工作。
“抢”字当先，全力扩大市场份额。该公司把持续发展的最基本方向、第一要务锁定在抢占市场、承揽工程上。在各项工作有序、有力、有效开展的前提下，最大限度地盘活人力、技术、管理等资源，积极开展对外承揽工程业务。
精打细算降成本。该公司通过严控非生产性开支、定员定岗、提高单进、严格材料量价管理、加强设备费用管理、盘活闲置物资等常规性方式，拧干每一滴水分。切实发挥内部承包制市场化运作的功效，划小核算单元，明确承包核算主体，用经济杠杆撬动全员降本增效的内生动力。
扎实推进“三项制度”改革。该公司充分利用国资委、集团公司政策，做好特困企业处置工作。组织企管、财务、人资等相关部门成立专项工作组，认真稳妥的推进相关工作，保证工作有序、人员稳定。
加快推行项目内部承包制。目前，该公司走出困境的一条最有效的途径就是化小核算单元进行内部承包。各单位把事前、事中的大部分主动权交给承包者，事后由公司及时考核纠偏，允许犯错，错了就改，在完善过程中快速推进。
发扬“钉子”精神，加大清欠力度。强化日常清欠管理机制，对欠款单位实施分类管理，采取先易后难、先新后陈的方法，找准清欠突破口；制定清欠计划，有目的的进行清欠；动之以情，晓之以理，靠真诚打动他们；四是发扬“钉子”精神，清欠人员保持非凡的的毅力和韧劲。
做好营改增工作，减轻税负风险。公司围绕“营改增”试点工作，结合出台的政策和前期调研的情况，制定了应对“营改增”工作措施，召开了多次专题会、培训会。从政策的宣贯、业务梳理和培训，到税种鉴定、发票票种核定和更换、三方协议变更、数控系统升级和公司内部开票流程的制定做了大量的工作。
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