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| 同煤塔山煤矿念好“四字诀”提升矿井机电管理水平 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/8/3 11:55:44 经验交流 | ||
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【本网讯】同煤集团塔山煤矿将提升机电管理水平作为安全生产的重点工作来抓，通过念好“准、细、严、实”四字诀，全面提升机电管理水平，确保了矿井安全生产。
机电培训做到“准”。塔山煤矿采取员工“点餐”、名师“掌勺”的“菜单式”教学模式，坚持分阶段、分批次、分工种深入开展全员机电培训活动，对生产中遇到的机电难点、薄弱环节和各类故障如何判断、排除等内容有针对性地进行培训，增强了员工现场处理故障的能力。
隐患排查突出“细”。 塔山煤矿对井下综采工作面、掘进工作面、配电硐室等重点区域实行定期检查与动态抽查、全面检查与重点督查、查处问题与指导规范相结合的方式，合理归并各类检查，提高检查质量和整改实效，确保各类机电检查的实效性，真正将隐患消灭在萌芽状态，有力夯实安全生产基础。
现场工作执行“严”。塔山煤矿构建起部门、区队、班组、现场管理四级安全体系，严格落实“一线工作法”，实现机电现场管理无缝对接。同时，专门抽调专业技术人员，组成机电安全检查组，以现场“挑刺”的形式，不定期对井下各采掘巷道、施工现场实施全方位监督管理，对危险点、注意事项以及危险源进行抽查，及时消除各类机电隐患和纠正各类不规范行为。
设备维护力求“精”。塔山煤矿严格执行以“五检制”为主要内容的机电检修制度，按时间、标准加大设备的检查、保养力度，做到设备检修定人、定机、定岗、定期；同时树立系统先行的管理模式，通过与矿井各主系统设备配套厂商达成协议，定期委派专业技术服务人员驻矿进行检查、检修、维护，确保矿井矿井安全、可靠、高效运行。
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