自“两学一做”学习教育开展以来，山能重装新汶分公司紧扣“抓的态度、落的行动、实的成效”，突出“学”，落实“做”，体现“实”，深化“两学一做”学习教育“知行合一”。该公司3个党总支、15个党支部428名党员迅速行动，把学习教育与企业发展深度融合，成立组织领导机构，制定学习教育方案，细化安排部署，亮出实招务求实效，为严峻经济形势下企业破冰突围、巧渡难关提供了坚强的政治保障。

          在“学”上用真功，打牢基础

 

    抓覆盖全员学。该公司围绕“不遗漏一个支部、不遗漏一名党员”的目标，配齐配强基层党组织带头人，进一步健全完善各项工作制度，开展集中排查，核查党员身份信息，理顺党员组织关系，确保每名党员都纳入组织管理，打牢参与学习教育基础。

 

     抓班子带头学。该公司坚持每月下发党委中心组、党员领导干部理论学习计划，确定每周一上午为领导干部集中学习时间，公司领导班子带头先学一步、深学一层，共同深入学习领会习近平总书记关于从严治党、推进反腐倡廉建设、全面深化改革等工作的重要指示精神以及上级系列文件讲话精神，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，为基层党员做表率，形成了上行下效、整体联动的总体效应，引领了整个学习教育的扎实有效开展。

 

    抓党员重点学。该公司为各党支部及党员发放了《习近平总书记系列重要讲话》、《党章》、《条例》、《党委会的工作方法》等学习资料，为每位党员配发了学习笔记，重申党支部“三会一课”制度，坚持把“两学”作为支部学习计划主线，制定详细学习讨论计划，督促广大党员学深悟透。注重把“两学”与《准则》《条例》的学习贯彻相结合，与《员工行为准则》结合起来，增强政治敏锐性和规矩意识，自觉做到心有所畏、言有做戒、行有所止，始终保持政治本色。

 

    抓讨论互相学。开展研讨交流是提升学习成效的重要方法，也是检验学习效果的有效手段。该公司针对“两学一做”学习教育，每季度设计了一个研讨专题，各个党支部按照“三会一课”制度要求，精心设计，细化安排，明确集中学习重点内容，认真制定学习讨论计划，做到每月组织一次集中学习，每季召开一次全体党员会议，每次确定一个专题组织交流讨论。同时，该公司充分利用互联网、微信、QQ群等开展在线学习交流。坚持问题导向、效果导向，采取网络积分答题、撰写心得体会等方式检验学习讨论效果。学习教育开展以来，该公司组织召开学习讨论交流会100余场，个别走访80人次，撰写心得体会100余篇，提高了学习的生动性和实效性。

 

    抓载体创新学。按照党员“全员接受教育、全员提升素质、全员发挥作用”的要求，坚持固定课堂集中学、流动课堂分散学、网络课堂随时学、基地课堂实践学，从学习形式、党课方式、延伸拓展等方面精心设计、创新载体、丰富内涵。在学习形式上，该公司注重传统媒体与现代媒体的有机融合，建立“两学一做”学习教育简报，在公司微信平台开设“党员每日一课”专栏。开展支部书记讲党课比赛，同时，根据不同岗位、不同人员情况，采取微型党课、现场党课、互动党课等多种方式，将教室党课转变为车间党课、班组党课、岗位党课，扩大党课范围，增强学习效果，不断提升党课教育的吸引力和感染力。学习教育开展以来，累计开展党课12场次，发放学习教育简报3期，发送微信党课30余期，为公司400余名党员送上了丰盛的“精神大餐”。

 

         在“做”上见真章，融入中心

 

    融入形势任务教育，凝聚攻坚合力。该公司坚持大力开展形势任务教育、对标学习、大讨论等活动，班子成员到车间，支部书记到岗点，党员包保到个人面对面宣讲，做深做细做实职工思想政治工作，引导党员干部和职工群众认识新常态，适应新常态，培养与企业风雨同舟、知恩感恩意识，做到全员思想上同心、政治上同向、情感上同根、行动上同步，切实凝聚起了全体干部职工的智慧和力量，与企业同甘共苦，共渡难关。

 

     融入安全生产，夯实发展根基。该公司围绕安全中心任务，扎实开展“党员自身零违章、身边职工零‘三违’、责任区内零隐患、示范岗上零事故”的党员“四零”安全承诺活动，建立了党员示范岗、责任区，每名党员配戴党徽，亮明身份、承诺践诺。同时，活动规定党员对所在班组、所在岗位的安全、质量、生产任务完成情况都要承担相应责任，保证了个人无违章、身边职工无“三违”、所在岗位无隐患，真正让党员身份“红起来”、形象“亮起来”、作用“显出来”。

 

     融入“双创”活动，助推降本提效。该公司坚持“一支部一特色”，把学习教育与基层党建相结合，与推进各项重点工作落实相结合，与降本增效、提质创效相结合，围绕企业开展的“做精品工程，创品牌产品”、“人人争做企业大工匠”、“梦想+收益”等活动，建立了党建创新工作室、党员带头工作室，鼓励支持党员积极开展课题研究、技术攻关、导师带徒等活动，主动实施节水、节电等装置运行源头的降本措施，带头加大对物资材料的回收复用、修旧利废力度，争做厉行节约、善于经营、个个带头、人人创新的“能作为”党员。今年1-6月份，该公司先后成立“创客小组”59个，完成科技创新和技术优化项目192项，为公司创效297.7万元。在经济形势如此严峻情况下，该公司上半年完成销售收入35274.8万元，实现利润537.95万元，顺利实现了“时间、任务双过半”目标。

 

    融入和谐建设，维护队伍稳定。针对当前严峻的经营形势，该公司着力为职工办实事、做好事、解难事，将企业的关怀和温暖送到困难职工身边，不断增进和改善干群关系。坚持月度政工例会制度，了解基层情况，开展党员志愿服务活动，建立面对面、心连心和谐稳定联保机制，党员领导干部与基层单位结成包保对子，深入基层、深入一线，调研和掌握职工思想动态，认真疏通负面情绪，化解各类矛盾纠纷，充分发挥了桥梁和纽带作用，维护了职工队伍稳定。

 

        在“改”上出真招，促进提升

 

    主题活动促整改。该公司坚持以激发党员立足岗位发挥先锋模范作用为重点，积极组织开展党员“回头看”、评选“寻找身边最美党员”、党员“双强双亮双比”以及“五比五亮五创”等多项载体活动，结合实际有针对性地排查党员作用发挥不明显、理想信念模糊、党员意识淡化、宗旨观念淡薄等方面的问题，分别建立了55项问题整改清单和68项承诺项目，在全公司内公开亮相，接受监督，督促广大党员“带着问题学、围绕要求做，针对问题改”，促进各项工作规范落实。

 

    聚焦问题促整改。该公司通过聚焦职工群众反映的热点难点问题，进一步树立勤政为民的良好形象，通过召开“面对面心连心”座谈会、到基层车间调研、建立微信平台等多种形式，畅通与职工群众的交流渠道，广泛征求职工对公司当前各项工作的意见和建议，了解职工所想所盼，对征集的意见和建议进行分类整理，立即研究解决，让职工真正感受到“两学一做”学习教育带来的新气象、新面貌。

 

    督导检查促整改。该公司通过成立专门督导组，由领导班子成员带头，政工部门人员联络与基层单位结成包保对子，分工督导各支部的学习教育情况。坚持定期督查与不定期抽查相结合，采取听取汇报、查阅资料和现场询问等方式，对各自负责督导单位的学习教育启动部署、组织学习、专题讨论、“三会一课”落实情况进行检查，有效防止了学习教育出偏差，走过场。同时，该公司还把学习教育纳入基层党建工作考核重点，确保了“两学一做”取得实实在在效果。

 

    正面典型促整改。该公司坚持运用正反典型之镜，贴近基层、贴近群众，培育选树了一批在公司内外立得住、树得牢、叫得响的先进典型，通过发挥身边典型力量的示范带动作用，倡树新风正气，打造优秀企业文化，提升了企业改革发展正能量。

本网通讯员：朱凤姣

编 辑：肖平