【本网讯】徐矿集团新疆赛尔能源公司坚持高压严管抓安全的态势不放松，不断创新安全管理方法，强化安全责任落实，构筑全方位安全保障体系，保障2016年安全生产工作任务圆满完成。

     该公司以“查大隐患、抓大系统、防大事故”为重点，强化安全生产预控和隐患整治，坚决杜绝重大事故发生。按照“系统简化、能力可靠、安全高效”的原则，从大处着眼，小处着手。由分管领导牵头，每旬开展一次以“水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电运输”等为重点的专项治理，不断优化运输系统，完善供电系统、改善瓦斯抽放系统，确保系统安全可靠。由安全监察部负责建立健全隐患排查、治理和报告制度，做到隐患登记、整改、验收、销号全过程、全方位管理。由规划发展部负责，以技术为先导，统筹考虑采、掘、机、运、通等各方面安全要素，认真做好采区、工作面布置等方案的设计和论证，合理确定巷道断面大小，科学选择支护形式，确保源头设计安全可靠。以“严抓严管、重奖重罚”的高压态势狠抓干部安全履职，每月由党群工作部牵头，安全监察部配合将干部的下井次数、下井时间，解决的问题、处理的隐患进行综合考评，排出位次，奖优罚劣，并与安全风险抵押、安全台阶奖挂钩考核。由生产技术部负责推进质量标准化提档升级，确保每矿每月有两头、一线、一面、一硐室的精品亮点工程。由煤场管理中心负责，强化矿井存煤管理，制定防灭火措施和预案，落实专人专责，确保煤场安全。同时，该公司还突出变化条件下和特殊时段的安全管理。针对设备检修、试生产、搬家倒面、零星工程、跨矿作业区队等非正常作业，精心组织安排，精心策划实施，建立各类风险防控机制，做到发现及时、应对有序、处置得当，确保安全受控。对中夜班、双休日、节假日、交接班、边远头面等安全管理薄弱环节，实施重点监察，确保现场管理不失控。推进隐患治理关口前移，坚持动态监察与专项治理相结合、反“三违”与严处罚相配套，着力解决隐患重复出现、边远末梢有盲区、工伤事故多发问题。

本网通讯员：秦 涛

编 辑：肖平