【本网讯】今年以来，神华宁煤集团红柳矿面对严峻的煤炭市场形势，注重发挥班组长在矿井安全生产工作中的作用，通过落实一系列激励措施，有效激发了班组工作活力，促进了各项工作健康持续发展。

     为有效激发班组长的工作热情，该矿进一步提高班组长津贴，在各类奖金分配上尽量倾斜于班组长，在月度“星级员工”评选中侧重于班组长，真正调动起班组长的工作积极性和主动性。每月坚持开展一次月度优秀班组评选活动，在16个基层区队78个班组中开展了“创、争、树”评优活动，每月对评选出的“优秀班组”“优秀班组长”分别给予采掘一线班组长500元、班组员工人均200元、辅助二线班组长400元、班组员工人均150元的奖励，每年支出100余万元用于兑现班组长津贴，真正使班组长“名利双收”。在实际工作中，该矿结合工作实际，在各班组中深入开展了 “明形势，度难关、争一流、创佳绩”班组劳动竞赛活动，有效激发了班组、员工之间比学赶帮超的浓厚氛围，提升了班组安全管理水平。

 

     该矿综采一队生产一班开展了以“比安全、比质量、比产量，赛管理、赛技能、赛效益”为内容的“三比三赛”劳动竞赛活动，筑牢了班组安全管理基础；综掘一队掘进二班开展了以 “比安全、比质量、比进尺、比节支、比作风；争当优秀班组、争当优秀班组长、争当“四优”党员、争当优秀团员、争当文明员工”为内容的“五比五争当”劳动竞赛活动，有效提升了班组工作效率；面对04采区3煤辅运巷掘进工作面顶板淋水大、顶板支护难度大等诸多困难，综掘二队开设了青年科技课堂，通过各班组之间相互交流学习、组织先进班组现场实操模拟演练等形式，有效提升了班组员工的技能水平，在全队形成了先进班组巩固学、后进班组对照学、员工之间争着学的“比学赶帮超”的浓厚氛围。

本网通讯员：孙国东

编 辑：肖平