【本网讯】今年以来，兖矿集团济三矿煤质发运科强化措施，发挥优势，积极创建“五星级”职工小家，确保“职工小家”建设释放出营销发展正能量，有效激发干部职工抓煤质促发运的工作热情，促进煤炭市场下滑时期商品煤安全发运。

    该科强化矿井改革改制、人员调整转换期间职工的思想教育，超前防范，严密排查，杜绝职工上访现象发生，做到“三知”“三到”，即：知职工家庭成员状况、知职工经济状况、知职工思想状况；职工家庭有重要变故第一时间慰问到、有经济困难第一时间帮扶到、有急难需求第一时间帮助到，努力为职工排忧解难，密切与职工的联系，进一步筑牢基层车间工会工作的群众基础。重视职工文体娱乐活动，组织开展了“庆三八、促发运、展风采”活动，活动内容包括机智抢椅子、乒乓球投盆、趣味踢毽子、急速跳绳及“岗位秀绝活”等趣味竞赛，引导女职工牢固树立“讲责任、讲效益、讲诚信，爱企业、爱岗位、爱家庭”的理念，真正让基层工会活跃起来，营造出浓厚的“比学赶帮超”氛围，进一步增强了工会组织的吸引力，凝聚力和战斗力。同时，积极参与矿工会组织的环矿长跑活动，9名女职工获奖；4名职工参加羽毛球比赛活动，也获得较好名次。

 

    该科重抓车间工会工作的创新，围绕精细操作、技术革新等主题，努力解决煤质管理过程中的技术、管理难题，提高煤质化验精密度，向灰分计价产品0.1%、发热量计价产品50大卡要效益，并在商品煤采制样班组开展降本增效活动，重点加强编织袋、全水袋等易耗品的管理和使用，确保各类费用可控。充分发挥杨滨巾帼创新工作室的引领作用，坚持操作创新核心理念，以煤炭质量为总抓手，以促进煤质管理水平提升为目标，平均每天至少进行15个发热量、14个灰分、4个挥发分、30个全水、55个快灰以及15个全硫平行样双次测试，向选煤厂生产提供煤质数据，对出矿商品煤定价提供数据参考。充分挖掘职工潜能，积极向矿工会申报技术含量高、具有一定推广应用价值的技术革新、小改小革优秀成果，申报的《加强汽车衡防潮防冻改造，提高煤泥洗矸发运效率》和《码头地磅底部增设供暖设施，保证冬季地销煤安全发运》2项课题分别被评为优秀合理化建议。改进后，东煤场汽车衡较好的适应恶劣环境，减少底部煤泥堆积，便于人员清理，仅此一项每年就节约维护费用6万余元。同时，创新开展车间工会委员每人每周至少与一名岗位职工座谈交流活动，因人制宜，及时制定针对性帮教帮扶措施，积极把脉职工思想，解疑释惑更新，促进科室和谐发展。

本网通讯员：李 旺

编 辑：肖平