【本网讯】克拉玛依钻井公司抓住钻井生产黄金季节，实行“无缝隙”生产组织，将各项工作向提升工程质量聚焦,向深化提速提效发力。截至8月5日,该公司累计交井159 口,钻井进尺达60.13万米，仅用21 天实现了进尺50万米至60万米的新跨越。

    生产全面启动后，该公司牢固树立为油田勘探开发提供优质服务和增值服务的理念,咬定全年钻井进尺104万米目标,层层分解,最大限度实现均衡生产。周例会、月度生产会、生产经营分析会等工作机制实现常态化,保证了钻井生产各项工作的平稳运行。

 

    提速先提安全。该公司不断完善各项安全基础管理工作，深入推进体系运行，充分发挥现场监理监督和培训作用；针对生产高峰期特点，公司领导以及技术、安全等部门人员深入井队，检查重点部位、关键环节，进行安全风险评估，及时发现解决存在的问题；加强井控管理，坚持应急演练，杜绝井喷失控事故。

  

     生产作业中,以“保效益,提效率”为核心,从加强生产组织入手,优化区域布局,加快协调运行力度。该公司紧紧抓住井队拆搬安的有限时间，交井后利用一切可以利用的时间加快拆卸设备，实行边拆卸边安装，加快搬家安装速度；周密安排运力合理调配车辆，减少积压车辆，多拉快跑，保证设备就位一步到位；按照“打一备一”的原则落实后备井位，有效地降低了钻机的等停时间。

 

    该公司注重技术挖潜，以“井筒提速”为目标,多层次、多领域开展“对标、追标、创标”工作,持续优化技术管控模式,集中力量开展提速提效、节能环保等关键技术攻关,推进新技术、新工具应用，钻井周期明显缩短。

 

    在新疆油田重点探井滴探1井的作业实施中，针对该井三开井段岩石强度大，可钻性极差的特点，引进进口牙轮钻头和提速工具，在三开井段使用进口牙轮钻头，纯钻时间178小时，极大提高了行程钻速，创新疆油田牙轮钻头使用时间纪录；石炭系井段优选扭力冲击器提速，进尺600米，平均机械钻速4.05米/小时，较设计指标提高55%。该井钻井周期103.5天，较设计工期115天提前11.5天。

 

    与此同时，该公司细化完善现场技术管理模式,确保每个技术方案制定、施工标准、措施执行最优化,让每个钻井施工节点都成为提速提效的提升点。针对重点区块、重点井难点多、风险大的实际, 先后成立了“滴探1井、西湖2井和南安2井、呼图壁储气库、MDHW001井、金龙10井区、金龙2井区水平井”等多个项目组，实行分区域承包挂牌督导、现场诊断。

 

    劳动竞赛成为钻井生产的催化剂。该公司专门成立劳动竞赛领导小组，设立竞赛内容，制定竞赛标准，完善评比制度，对基层、井队各项工作量化考核、层层评比，掀起从严管理、提质增效的比拼热潮。

 

    结合生产实际，各一线钻井队用实际行动践行“石油精神”，紧紧抓住工作量相对充足的有利时机，不断完善区域模式和独特打法，努力把工作热情转化为科学打井、提速提效的生产实践，干好每分钟、做好每件事、打好每口井，多个区块创造了搬安速度最快、单日进尺最多、钻井周期最短等多项高指标，钻井生产呈现芝麻开花节节高的会战景象。

 

    目前，该公司30917钻井队凭借优质快速的施工，单机进尺已达15596米，成为公司井队“领头雁”，同时，在西部钻探“标杆钻井队”竞赛排行榜中前20名单位中公司队伍占8席，19支队伍年进尺均突破1万米。

本网通讯员：凌 利

编 辑：肖平