【本网讯】近年来，川煤广能物资分公司将代储作为有效提高管理水平的“法宝”和“利器”，充分利用供应商资源，“借鸡下蛋”，降低物资存储成本，盘活资金流，实现了保供降本双赢。今年，该公司进一步拓宽思路，做足代储大文章，上半年自储总量与去年同期相比下降了75%，签订代储物资合同2393万元，实际代储总量再创历史新高。

    保证质量，提高供应商信心。为提高代储质量，该公司相关工作人员经常深入一线，详细了解代储物资的使用情况，加大对消耗量较大的材料及设备配件代储协议的签订，加大对不合理、周转慢、长期不消耗的代储物资的清理力度。同时每月安排专人对代储物资的收、发、存进行详细盘点，建立供货单位与相应机型代储的收、发、存管理明细账和台账；建立与供应商利益共享、风险共担的机制，要求库管员要像管理自储物资一样保管、保养好代储物资，提高代储质量，进一步增强供应商代储的信心。

 

     拓展代储品种范围。今年，该公司以“能代储不自储”的原则，一改以往只限于劳保用品、采煤机、掘进机配件代储的单一局面,进一步扩大代储的品种和数量,积极与川煤及广能中标供应商反复沟通、洽谈，凡符合条件的物资“能代尽代”，大量增加阀类、油脂类、工具类等方面的物资代储，代储品种由去年的21大类增加至29大类，代储供应商从去年的23家增加至33家。

 

     实现代储与井口超市的充分融合。以往该公司的代储基本上是以总库为主的储备格局。为真正把保供工作做实、做牢，更好地满足矿井单位安全生产需要，今年该公司将关口向井口超市前移，与各供应商达成代储协议，大量增加常用PDC钻头、截齿、锚杆、接线盒、劳保工作服、钻机配件等物资的井口超市代储；据统计，截止6月底，各矿井口超市代储总额已达324万元；代储与井口超市的充分融合，不仅增加了井口超市的品种和数量，还缩短了配送距离，达到减少各矿初步资金占用，降低保供成本及风险的目的。

本网通讯员：谌晓红

编 辑：肖平