【本网讯】今年以来，神华宁煤集团红柳矿党委瞄准建设“平安红柳、精细红柳、文化红柳、和谐红柳、幸福红柳”这一目标，不断创新党建工作载体，充分发挥党建工作在矿井安全生产、经营管理、和谐矿区建设等各项工作中的作用，为推动矿井持续健康稳定发展注入活力。

     该矿党委以党建标准化建设为主线，深入开展了“四强”党组织、“四好”领导班子、“五好”党支部、“四优”党员、党员责任示范区等创建活动，使广大党员干部亮出身份、明确职责、做好表率，带领广大员工立足岗位，积极投身到安全生产工作中；（修订完善了《党委一体化考核细则》，把日常工作、动态工作、重点工作等内容全部纳入考核范围，坚持对党支部工作每月一考核、一通报、一奖罚，把党建工作纳入到“五型企业”绩效考核中，每月评选优秀党支部1个，并发放流动红旗，召开“互观互检”现场交流会，实现了党建工作闭合化管理。

 

     同时，结合严峻的煤炭市场形势和矿井面临的新任务，该矿党委扎实开展“形势任务、安全意识、文明素养”三项教育。通过开展危险源辨识、岗位标准作业流程学习比赛、事故案例展板宣讲、班前会有奖问答、观看事故警示教育片等安全活动，提升了全员安全意识；坚持开展“道德讲堂”、“日行一善”工作，成立了“不文明行为”督察小组，坚持每天查处、惩戒和曝光员工的不文明行为，引导员工养成文明健康的生活方式；采取专题宣讲、过关考试、座谈讨论等方式深入开展形势任务教育，把全体员工的思想和行动统一到矿各项工作部署上来，进一步坚定了全体员工迎难而上、挑战困难的信心和决心。

 

     此外，该矿党委修订完善了《红柳煤矿党委会工作规则》和《中层干部考核办法》，定期组织召开党委会、民主生活会和职代会，在重大事项决策、干部选拔任用、重要工作部署和大额资金使用等方面，坚持实行集体决策、民主议事，保证按制度办事，按流程运作，保持了民主决策的科学性和规范性。实施了干部季度“4+6”考评机制，即：民主测评占40%，日常工作占60%，把安全指标、文明创建、月度绩效、调度考核、日常工作等内容纳入考评范围，对工作业绩差、责任意识不强、考核末位的干部进行了诫勉谈话和处罚，并及时将考评结果公示，接受广大员工群众的监督，有效提升了干部队伍的执行力，增强了发展建设的合力。

本网通讯员：孙国东

编 辑：肖平