【本网讯】今年以来，神华宁煤集团红柳矿全面落实集团公司安全工作会议部署，不断创新管理机制，强化体系落地，推进责任落实，有效提升矿井安全环保工作水平，推动矿井安全生产持续稳定发展。

    红柳矿紧紧围绕“234”安全工作思路，从规范员工行为管理入手，通过事故案例回放、仿真模拟、现身说法、反思讨论等形式，不断强化对员工的安全警示教育；不断强化员工岗位标准作业流程培训，对员工掌握岗位标准作业流程情况现场进行不定期抽考，让每一位员工“上标准岗，干标准活，交标准班”。同时，该矿严格按照“党政同责、一岗双责”和“管业务必须管安全、管环保，管生产经营必须管安全、管环保”的要求，进一步细化分解安全责任，将分管业务或分管区域内安全管理的责任分解到每一名管理人员，同时还层层签订《安全生产环保目标责任书》，确保安全责任落实到位；严格执行副总以上干部带班和生产业务科室干部巡检制度，确保矿井所有作业地点能够巡检到位，对于带班、巡检经过的作业地点因安全隐患排查不到位、整改不到位而发生的各类安全事故，严肃追究带班、巡检人员的连带责任，在全矿形成落实安全责任的高压态势。

 

    与此同时，该矿牢固树立“责任、规则、风险、红线”四种意识，不断强化隐患排查与治理，由分管领导每季度组织对分管范围内系统性危险源进行一次全面的辨识和风险评估，建立危险源辨识和风险评估台帐，组织召开专题会议督办重大隐患的整改，确保各类安全隐患整改落实到位，同时还将顶板管理作为现场安全管理的重点，从巷道设计、支护质量、矿压监测等方面入手，每周组织专业技术人员对各个采掘工作面顶板管理情况进行逐项排查，逐条落实，超前管控，真正做到顶板管控全覆盖、零容忍，有效杜绝顶板事故的发生。

 

     除此之外，该矿围绕综采工作面安装、回撤，多条掘进工作面过断层等重点工程，积极组织相关科室研究制定具体实施措施，超前谋划安排重点工作，统筹安排好施工劳动组织，将每班的施工任务分解落实到具体岗位和人头，确保高标准高质量完成节点工期，同时还对每道工序、每个环节的质量标准化进行跟踪检查落实，确保重点工程施工安全。

本网通讯员：孙国东

编 辑：肖平