习近平总书记曾将团结生动地喻为“指头”与“拳头”的关系，他说“一个指头劲再大，其他指头如果不握拳用力，也难也体现出拳头的合力”。近日，陕煤澄合董矿分公司在“两学一做”中学以致用，将总书记的讲话切实落到在安全生产经营管理中，落实到具体行动中。

          集体之力促生产

 

     7月初，22517工作面发生冒顶事故，陕煤澄合公司领导多次带领生产口干部下井查看工作面情况，在区队召开分析会，亲自在黑板上画图分析，每名生产管理干部发言，谈思路、找对策、定方案，形成了有针对性、实效性的具体措施，汇聚了集体智慧的力量。全矿形成一盘棋，各级管理干部纷纷自觉行动起来，促进了安全生产。生产矿长负责，分管领导参与，对生产重点工作薄弱环节、关键节点安排责任落实，及时协调当日生产计划完成；职能科室每天深入采面指导生产过程中影响环节、设备设施存在问题；值班干部实行首问负责制，与当天生产任务进行挂钩，完不成任务同时参加追查会，落实责任人。

 

     6月初，综采队工作面一度出现的机械故障、顶板来压、劳动组织影响，产量、煤质出现下滑。公司领导果断组织各区队、生产干部连夜召开讨论会，分析解决问题，研究制定新的工作方案，决定由掘一队抽调队伍，配合综采队进行生产。掘一队队干组织全队人员召开专题会，达成一致，无条件全力配合。第二天39名队干由支部书记张伟带队，准时到采一队报到，全部服从分配，当天下井到工作面，保质保量的完成了当班生产任务。掘一队职工发挥了特别能吃苦，特别能战斗的精神，他们在企业最困难的时期没有讲条件、考虑个人得失，想到的是董矿这个大集体，想到只有全力以赴提升战斗力，才能促进企业生产。

 

          团结之力渡难关

 

     “当前形势下，干部一定要讲团结，共渡难关”。在干部大会上，该公司领导语重心长的对干部讲到。公司为283名党员配备醒目标识，印制了红、黄两色党徽粘贴在每名党员的矿帽上，亮明党员身份，开展了“争做劳动先锋、节支降耗先锋、攻坚破难先锋”为主要内容的党员示范岗活动，出台了科级干部考核管理办法，形成了一种爱岗敬业、人人争先的良好氛围，发挥了党员的示范带头作用。

 

     生产科成立采煤工作面工程质量检查小分队活动，不定时突击检查采面8字回刀、不从机头或机尾移溜、不跟机移溜及时拉架等违规情况，发现按工程质量事故追查处理；调度室对生产区队当天、当班生产开工时间排名评比，对采掘区队开工时间进行考核评比，实行日考核月兑现，对考核评比第一名奖励1000元，第二名奖励800元，倒数第一名处罚800元，倒数第二名处罚500元；机电、材料科协调组织生产配件，不分昼夜随叫随到，组织人员马上检修安装到井下一线；各区队对生产现场设备配件和库房配件每周查一次，对职工稳定状况进行逐人摸排，了解掌握职工所思所想；生产采掘面发生地质变化，主管领导、相关科室参加在井下现场召开由职工、区队干部参加的讨论会。公司所有干部齐心协力，各个区队彰显活力，为安全生产尽职尽责。

 

         合作之力助发展

 

    利用微信平台和广播等宣传阵地，董矿分公司大力宣传陕煤集团、澄合公司的安全生产形势，弘扬在“两学一做”工作中推树起来的先进事迹和先进人物。把职工思想凝聚到公司 “保安全、保饭碗、保稳定、保生存”四保目标上来，让大家学有榜样，做有标杆，提升干部职工向心力。截止目前，共开办“两学一做”专题栏目30余期，向公司（局）新闻中心、矿工报社等媒体进行投稿126篇。制作了宣传标语横幅，在公开长廊，绿色长廊等地进行了悬挂。公司跟班干部对当班完成任务做出突出贡献的职工奖励100-500元，区队干部在工分上给予奖励。全公司上下营造了比、学、赶、帮、超的良好氛围，激发了干部职工工作积极性。

 

    人心齐泰山移。正是有了董人精神，有了凝聚合力，有了集体、团结、合作之力，五指并拢握成拳，携手共同应对困难和挑战，陕煤澄合董矿分公司的发展才会行至更远。

本网通讯员：任立倩

编 辑：肖平