8月3日，川煤集团在达竹公司召开物资供应工作座谈会，研究特殊时期物资供应工作。集团董事、党委委员、副总经理阿多，副总会计师王毓，副总经济师、物资贸易公司党委书记、总经理蒋静出席会议。

会上，阿多充分肯定了上半年集团物资供应工作，分析了目前面临的严峻形势，并指出了存在的问题和困难。阿多强调指出，在极其严峻的煤炭市场形势下，供应系统各级干部要团结一心，抱团取暖，共渡难关；要敢于担当，勇于创新，突破惯性思维，用创新的办法解决存在的问题和困难；要发挥各级领导的“领头羊”作用，汇聚全体员工的智慧，在物资保供降耗上想办法、添措施。

针对下半年工作，阿多要求，一是要坚定信心，敢于担当。要看到国家去产能的优惠政策和省委、省政府对川煤集团的关心，看到企业坚强的领导班子和优秀的干部职工队伍，对企业生存发展充满信心；要发扬煤矿职工特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，增强改革脱困的信心，提高战胜困难的能力，敢于担当，共渡难关。二是要强化管理，精益求精。要与物资供应商多沟通、多协调，取得供应商的理解和支持，确保物资供应不断链；要吸取火工产品管理教训，抓好火工产品管理工作，确保火工产品安全可靠；要加强物资供应日常管理，对井口超市、物资代储和物资调剂等工作要抓细抓实。三是要两眼向下，主动作为。要多调研分析，总结物资供应工作经验，改进管理方式方法；要积极向川煤集团提出物资供应工作建议和意见，推动物资供应工作顺利开展。

王毓通报了川煤集团上半年经济运行情况，分析了集团面临的严峻形势，对物资供应工作提出了要求。

蒋静通报了上半年物资供应工作开展情况，指出了存在的困难和压力，安排部署了下半年物资供应工作。

会上，达竹公司董事长、党委书记曹善华致欢迎辞，子公司相关人员汇报了2016年物资供应工作开展情况和存在的问题。

川煤集团物资贸易公司相关人员，攀煤公司、芙蓉公司、广能公司、广旺公司、达竹公司分管物资供应的领导及相关部门负责人参加了座谈会。