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| 重庆能源永荣长河公司：“双轨”考评促管理作风改进 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/8/8 11:58:06 党群工作 | ||
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【本网讯】进入八月以来，重庆能源永荣长河公司把转变各级管理作风，提高工作执行力，促进安全履职，确保下南二采区按期投产作为检验“两学一做”学习教育实际效果的首要，修订完善了机关管理人员、“两长一员”“双轨”考评机制，实行强制排名、末位淘汰，动态管理，在公司上下掀起了“转作风做表率，争做合格党员”的工作热潮。
 该公司“双轨”考评，采取综合定量评定和专业定性评定“并轨”进行。把党员、管理人员坚定理想信念，主动参加“三会一课”、各类政治理论学习，参加安全检查、各种会议，作为评判的重要标准。
综合定量评定。由30%的民主测评结果与70%的考评考核分相结合。民主测评每月围绕工作执行力和安全履职情况，以不记名投票的方式，按照“优秀、称职、不称职”进行测评；考评考核对科、队级管理人员按“德、能、勤、绩”四个方面的内容进行月度考评，机关“两部一室五科”负责人及各队正职的考评由分管领导负责。
专业定性评定，采取层级定性评定，机关管理人员、各队正职由分管领导进行定性评定；各队副队干由分管领导、专业科室负责人、所在队党政主队干进行定性评定；班长由所在队的队干进行定性评定；安瓦员由安全科执法组进行定性评定。评定等级按分数段定为履职好、合格、基本合格、不合格。
该公司对实绩突出、综合定量评定连续保持“优”的，专业定性评定连续保持“履职好”的作为各类评先、提拔任用的重要依据。对业绩平平，群众意见大，工作履职不好的“不称职”、“不合格”的机关管理人员、“两长一员”，给予警告限期整改，限期内整改不力的，要自动辞职或劝其辞职。
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