| 郑煤集团超化矿生产准备队“三式并举”促安全 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/8/8 15:15:15 经验交流 | ||
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【本网讯】进入安全生产月以来,郑煤集团超化矿生产准备队创新思路,实施“三式并举”促安全,进一步提升安全管理水平,确保安全生产。
变“告知式”为“暗查式”。该队规定在隐患排查过程中,队部管理人员不预先告知时间、地点的情况下,加大四点、零点夜查和交接班时间检查力度,重点检查边缘地带和条件差的工作地点,实现安全检查全时空、全方位、零盲区,保证隐患排查的真实性。
变“事后处理”为“事前预防”。该队严格执行“2208”班前会模式,加强危险源辨识与风险管控,把工作中容易出现问题重点岗位、薄弱环节、不放心人员讲出来,强化超前意识、超前防范,防范于未然,把隐患处理萌芽状态。推广“五环六步”安全管理法,加强岗位危险源辨识、班组确认、区队自查,通过排查、记录、汇报、消除、验收、考核六个步骤,逐步实现职工自律、班组自管、区队自查,达到风险预控关口前移的目的。
变“重罚式”为“重教式”。该队组织队职工收看近期煤矿发生的安全事故案例,用事故教育职工,用案例鞭策不安全行为,再通过相关人员进行现身说法,算好职工健康账、家庭账、经济账和政治账,使广大职工自觉养成“亲情牵挂使其不能、规章制度使其不敢、优厚待遇使其不舍”的安全行为。
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