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| 陕煤铜川陈家山矿“四个抓好”提升班组管理水平 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/9/1 16:19:51 经验交流 | ||
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【本网讯】陕煤铜川矿业公司陈家山矿立足抓好“现场精细化管理、工程质量、隐患排查、经验共享”四个环节，全面提高班组现场安全管理水平，确保实现安全生产无事故。
“抓落实”，在现场精细化管理上下功夫。不断加强班组长的安全责任意识教育，严格要求各班组严格执行新《煤矿安全规程》，在现场精细化管理上下功夫，严格按照“不安全不生产”、“事故隐患不排除不生产”、“规程措施不落实”的原则，带头遵章守纪、不违章指挥、不违章作业，及时制止现场违章冒险蛮干及“三违”等现象，确保现场安全生产有序推进。
“抓质量”，在夯实工程质量上下功夫。严格质量标准化检查验收标准，逐条逐项认真检查验收，对出现的安全质量标准化问题做到认真落实、整改，真正做到严谨细致，对不符合检查验收标准的坚决返工重来。
“抓薄弱”，在隐患治理上下功夫。要求班组长坚持把安全生产的薄弱点作为现场安全管理的重点，加大对薄弱时段、薄弱地点、薄弱环节、重要岗位的超前防控，对发现的各类安全隐患，严格按照安全隐患“闭环管理”整改落实，确保隐患排查治理不留死角、不留空当。
“抓亮点”，在经验共享上下功夫。不定期召开班组长会议，让班组长相互交流在班组安全管理上的好经验、好做法，充分发挥好典型示范和以点带面的作用，使班组长们，经验共享、信息互通，相互促进，促进了班组管理水平上台阶。
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