【本网讯】“把安全生产管控作为工作的重中之重，坚持‘严、细、实’作风，进一步夯实责任、细化措施，全面落实各项生产运输安全管控措施，确保安全生产。”进入9月份以来，兖矿集团铁运处党政始终坚持摆正安全与生产、安全与经营、安全与稳定、安全与效益的关系，建立健全安全管控体系，确保安全管控“不打折”。

     在日常运输作业过程中，这个处通过检查督导发现部分职工仍存在工作操作不细致、工作积极性不高、责任心不强、执行力不到位等问题。“在煤炭市场和生产运输不容乐观的情况下，如果不能有效遏制此类问题，将直接制约企业的发展和稳定。”面对暴露出的问题，铁运处副处长王峻如此说道。为此，他们从夯实安全质量标准化建设监管入手，健全完善了安全质量标准化工作领导机构和工作机制，按照“谁干的活谁负责、谁的问题谁解决、谁出问题追究谁”的原则，在六段一部7个生产单位中推行安全质量负责制，坚定推行安全质量标准化动态达标负责制，实现了压力层层传递，风险共同承担，有效促进了各级管理责任的落实。

 

     为全面提升职工的安全素质和安全技能，这个处还持续加强职工安全教育培训，通过持续强化“手指口述”安全确认制度和“一日一题、一周一案、一月一考、一季一奖（惩）”全员素质培训提升工作制度，分系统、分专业、分工种地对干部职工进行强制性安全教育培训，把安全管理的关口由班组延伸到运输生产流程中的每名职工、每个岗位，使每位职工都能够熟练掌握本岗位的安全操作规程及相关制度，提高了职工队伍的整体素质。同时，他们还对查出的安全隐患进行分类、梳理，明确责任人限期整改，做到小隐患排查治理不过班、大隐患不过夜，努力创造安全可靠的生产环境。

本网特约记者：王丹丹

编 辑：肖平