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| 新驿煤矿用心搭建员工沟通桥梁 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/9/11 11:10:37 通讯特写 | ||
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“开拓距离太远，用风高峰时间风压达不到，钻机利用率太低，影响打眼进度……”
“检修时间有点长，时间也不合适，出矸石影响太大了，窝工啊……”
近期，在山东能源临矿集团新驿煤矿调度会议室，该矿领导班子与各工区区长正在进行着一场别开生面的“家庭式”讨论会。大家你一言我一语，七嘴八舌，纷纷提出自己的问题和建议。
今年以来，为延长矿井生存周期，该矿加大矿井开拓力度，重点在提高掘进效率上下功夫，要求各专业对照实际情况召开讨论会，广泛听取基层区队的意见和建议，帮助解决实际问题。
参会人员除了该矿领导班子，其他全部来自基层工区，大家畅所欲言，将以往不敢说的话，不敢摆出来的问题统统摆了出来。
“以往掘进每月延三次皮带，现在职工干劲足，每月最少延皮带四次，可是各工区都在争抢皮带带面，找材料，耗费精力太大了，也影响进尺”，综掘工区区长解孝华说。
“解区长刚才提的问题也是目前具有代表性的问题，由材料小组分工区承包，明确材料存放地点，统一调剂，不准影响掘进进度。”矿长李存禄当即拍板解决了问题。
讨论会从开始到结束一直在轻松自如、你问我答的氛围中展开，会上提出的问题能现场解决的都已现场解决，不能现场解决的都登记备案进一步商讨确定。
新驿煤矿从推行“家”文化以来，倡导把矿山当家来经营，把职工当亲人来对待，开门办公，无障碍交流，有问题随时沟通解决，立说立办，杜绝官僚作风。与此同时，为了更好的吸收职工的合理化建议，他们还设立了职工咨询室，7名矿班子成员于每周二上午和下午各抽出2小时接待职工，让从事危险而繁重工作的职工有气可发、有结可解、有苦可诉，真正架起了企业与职工沟通的桥梁。
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