【本网讯】安徽淮北矿业临涣煤矿物管科紧紧围绕矿生产经营目标，牢固树立“立足岗位，服务一线”的工作理念，严抓物资管理，合理制定物资供应计划，明确具体工作目标，为提升全矿经济效益发挥了积极的助推和促进作用。

    在实际工作中，该科把调整库存结构，降低库存储备与采购成本作为提升经济效益的支点，认真做好入库登记工作，建立材料出库跟踪档案。挂牌上架，建好帐、帖好标签，做到有库存不重新做计划，不进新材料、直至库存消耗完，再进新材料。与此同时，该科严把物资采购质量关，不合格的产品严禁入库，非井下生产用物资拒绝进货，拒绝非生产用料入库。在此基础上，该科加大废旧物资回收再利用力度，多渠道多形式开展“节支降耗”活动，仅今年上半年就回收复用旧道木1214根，利用废旧料头加工创楔、板皮、木楔等生产用料432方。节约十九万元。从清理废旧物资入手，对长期闲置的废旧物资进行清理、分类保管，降低生产成本。想方设法对因技术升级、设备更换造成的积压储备，主动找原因，想办法，能代替使用的尽可能使用，切实减少库存、降低成本，取得了显著效果。

本网通讯员：谢 振

编 辑：肖平