【本网讯】国电平庄煤业西露天矿以落实安全责任制为重点，不断创新安全管理方法，加强现场安全管理力度，强化生产现场点、线、面管理，实现安全管理制度化、精细化、规范化，提升安全管理水平。

     该矿把安全培训教育作为安全管理重要的基础工程来抓。不断创新安全培训形式，开展了丰富多彩的安全活动，让安全生产深入人心。开展全员安全培训活动，按专业、工种、层次不同制订不同的考核学习内容，突出“因材施教、因需施教、因实施教”的培训方针。开展安全知识竞赛、安全文体活动、安全有奖竞答等形式的安全活动，寓教于乐，让员工在潜移默化中接受安全知识，提高安全意识，筑牢安全防线。

 

    该矿落实安全生产责任，督导层层落实主要负责人、分管负责人、部门、班组、岗位和员工的安全生产责任，确保安全生产责任到岗到位；健全完善安全生产管理制度和操作流程；按规定建立健全安全管理机构，配足专（兼）安全管理人员，理清安全生产职责，明晰安全生产工作流程，做到安全生产时时处处有人抓、有人管，不留空档、不留死角。

 

    该矿针对生产作业点多、线长、面广的实际，从强化安全管理入手，重新调整了管理人员走动巡查的次数和执行力度，建立了现场跟班人员、班组长、安监员安全走动式管理机制，坚持做到工作前讲评、下现场前宣誓、对口交接班、工作地点安全评估、现场交接“手指口述”。跟班带班干部、班组长、安监员、质量检查员依据安全质量标准评估办法，对作业现场工程质量、岗位工作质量、现场安全环境进行评估；巡查人员做到在现场发现问题、在现场解决问题、在现场闭环整改问题，做到责任明确、考核规范、制度落实，实现安全生产责、权、利的相互结合。

 

     该矿规范安全责任考核细则，制定了每个工序、每个流程、每台设备、每个岗位的精细化管理标准，每月考核与绩效工资挂钩。推行了“手指口述”安全确认制，强化走动式管理，管理人员带班必须填写“隐患卡”，查找生产隐患并帮助整改隐患。相继完善了三级隐患排查制度，着重强化矿、厂段、班组安全员的现场监督检查。健全和落实安全生产事故隐患排查治理报告制度、台账管理制度、督查督办制度、考核和责任追究制度。组织开展安全大检查。推行了矿领导现场跟班制、职能科室干部突击检查、小分队安全巡查、安全员现场跟班监督等制度措施，深入开展群监员、青安岗等群众组织安全检查等活动。使现场隐患和“三违”现象无处藏身，确保安全生产的顺利进行。

本网通讯员：马玉海

编 辑：肖平