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董矿分公司:聚力煤质提升促经营管理

煤炭资讯网 2016/9/13 12:55:36    经验交流

 

 

  金秋煤化工集团董矿矿区,一片机器轰鸣,生产繁忙有序,一列列满载原煤的火车高鸣气笛从矿区驶出,给人带来无限的期待和向往……
 
   在渭北老矿经济复苏乏力,煤炭价格和销售低迷的背景下,董矿分公司紧紧抓煤质提升这条主线,深入开展煤质巡视员管理办法,加强外围沿线管控,坚持品质第一,为企业注入强心剂,促进了公司经营管理工作。
 
   聚力源头,固基础之本。20168月,公司推行了井下煤质巡视员管理办法,在采掘、辅助区队分别设立兼职煤质巡视员,进行煤质采样、监督、管理、巡查,煤质巡视员每天将在各自区域检查煤质问题上报并落实整改,选运队根据煤质巡视员工作情况进行考核,月底进行奖罚兑现。通过这一有效管理办法,增强职工对煤质管理重要性的认识,使职工人人理解、关注、参与煤质管理,真正从源头上提升煤炭质量。
 
   聚力运输,拓外围之力。按照“抓源头、控沿线、管装车、降矸石、严配采、夯落实”的原则,在运输过程中,明确各单位责任,制定各环节措施,严格各方面考核,从每一个细节降低含水率、外来灰分等因素对煤质的影响,进而提高煤炭销售价格。同时,不断提升块煤率。从采煤工艺的优化、破碎机的使用、块煤的拣选等各个环节入手,不断提升块煤产量,进而提升煤炭销售总额。目前,商品煤热值保持在5500大卡/Kg树立了董矿优质煤品牌。
   聚力管理,筑煤质之品公司加强落地煤场存煤质量管理,每天做好煤场洒水工作,防止灰渣、矸石、垃圾等杂物混入煤堆。在装车过程中,装车工严格按照标准要求装运,及时清理车底杂物,打好车门。选运队严格商品煤质量管控,采制化人员严格按国标要求作业,定时定期对井上商品煤、井下毛煤进行采、制、化,并做到记录完整、齐全,确保化验结果公平公正。公司监察科立足煤质效能监察,每月定期检查各单位开展煤质管理的工作进展情况,对存在的问题下整改通知单,监督煤质管理各项工作落实到位。
 

   “深入基层不放松,立根原在群众中。千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。”习近平总书记一语道出了做实干家的真谛。今后,公司将按照总书记要求,继续从日常做起、从点滴做起,用切切实实的工作抓好煤质管理,推动董矿逆势突围走上发展大道。

 

 
 
 
 


本网通讯员:任立倩      编 辑:徐悉
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