把握活动重点，广泛宣传发动。该公司积极组织召开“质量月”活动动员会，引导全体员工迅速投入到质量月活动中。组织职工深入学习“质量月”活动主要内容，引导职工提升质量效益意识、质量安全意识和质量品牌意识，自觉为安全质量持续提升做出积极贡献。充分利用广播、电视、橱窗等媒体开辟质量月活动专栏，大力宣传质量方针目标、普及质量知识、传授质量技能、公告质量奖惩、弘扬质量文化，突出活动主题、营造活动氛围，努力形成浓厚的质量工作环境。 

      明确责任主体，制定活动方案。为确保“质量月”活动的扎实有序开展，该公司积极成立活动领导小组，制定活动方案措施，明确各级各部门有关人员责任，对活动的宣传发动、组织实施以及质量攻关等提供保障。各单位结合质量工作实际情况，积极创新“质量月”活动的内容和形式，组织开展“质量在我手中”征文活动，制定针对性的全员质量责任奖惩工作措施，抓好具体工作的落实，确保“人人有质量意识，人人有质量责任”，促使“质量月”活动为产品质量、服务质量迅速改善和稳定提升提供实际的推动作用。
      开展专项检查，深化活动开展。该公司积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保障体系、查标准执行情况、查现场管理”为主要内容的活动，重点检查煤质管理、工程质量管理、设备管理等质量方面的内容。针对产品质量和质量管理方面存在的主要问题，逐条逐项制定整改落实方案，切实提升质量效益。同时以“质量月”活动开展为契机，定期对各单位质量工作情况进行督导检查，大力挖掘推广先进的质量管理方法，形成质量管理长效机制。

本网通讯员：胡青和

编 辑：徐悉