本网讯　9月8日，中国平煤神马集团平煤股份十三矿企管科负责人来到该矿劳动服务公司支撑钢复用现场进行监督检查，确保的确是在使用旧品修复，并核对卡缆和拉杆数量，严控新品投入。

　　面对严峻经营形势，该矿持续深化“省下一分钱，就增一分利”理念，要求各单位在材料支出和物资使用上精打细算，深入挖潜，努力营造事事算细账、班班理好财的氛围。

　　据统计，8月份，该矿共复用旧支撑钢330架、卡缆3000套、拉杆700根，回收物资价值22万元，复用物资价值20.8万元，修旧利废节约资金280万元。

　　“面对当前煤炭市场复苏乏力、经营形势好转滞缓的实际，我们要牢固树立‘战危机、保生存’思想，大力挖潜增效，确保生产经营稳定。”该矿相关负责人说。

　　为杜绝施工浪费，该矿组织人员对采掘巷道的网片搭接、补打锚杆、材料损毁等方面进行逐一排查，一旦发现有不按标准施工的，均要求责任单位进行整改，并给予相应处罚。

　　8月初，该矿企管科人员在己15、17-11111采面高抽巷检查时发现，因施工单位在施工中未严格要求，造成工作面局部锚网搭接超过100mm，补打锚杆6根，部分区域还出现“双网”现象，造成材料浪费。检查人员当即对施工单位罚款1000元，并要求其按时整改。

　　该矿还想方设法盘活人力资源，降低人工成本。在按照集团有关文件要求，保证安全生产为前提，减少出勤工数的同时，该矿还安排人力资源科对可以转岗分流的人员以及可以对外承包的岗位等进行调研写实，扎实推进经营改革。

　　与此同时，该矿还大力推进后勤部门改革，在提升服务质量的同时，多方面深入挖潜。其中，为做好南山职工食堂的承包结算工作，该矿近段时间组织行政科、财务科、服务一队、服务二队、机电二队等单位召开专题会议，对承包职工食堂的电费、水费、管理费的收缴及结算等方面工作进行安排，为食堂承包的顺利运作提供保障。

本网通讯员：梅浩然

编 辑：远帆