管理不放松。进入九月份以来，假期增多，员工的思想容易发生变化，为此该矿要求所有的领导干部在管理上要采取走动式的方式到现场抓好员工的思想教育工作，把员工的思想引导到安全生产上来。针对近期该矿110501工作面初采初放，该矿要求生产单位和生产管理部门要结合现场工作制定具体措施，在实施过程中要落实具体责任，实施具体措施，把工作细化、量化，分解到人、落实到每个责任人，从源头上筑牢安全基础。 

       质量是根基。为确保员工在安全的工作环境下作业，该矿要求施工各单位要严格按照制定的规程措施进行施工，对下达的参数不折不扣的执行，确保各项工程的参数在标准范围内，现场跟班队干及安监员要对各项工程上尺上线，对所有的工程坚决按照一把尺子量到底的标准进行验收，发现不合格品要及时的停工进行处理；同时该矿狠抓员工的不安全行为管理，对出现的不安全行为，严格按照管理办法进行处罚，还要逐级追查现场管理人员的连带责任，在全矿形成从上到下严厉打击不安全行为的强大声势和高压态势。 

       隐患细排查。该矿要求各生产单位要加大员工的岗位危险源辨识培训工作，进入工作地点首先要对所处的环境进行全面的排查，对存在的隐患先排除后施工，严禁在隐患没有排除及危险的环境下施工作业。矿安全小分队每天要从人、机、环、管四个方面对井下各作业地点进行全范围的检查，检查过程中不放过任何一个死角和盲区，对检查出的问题和隐患要按照小问题不过班，大问题不过夜的要求进行及时整改，切实将隐患消灭在萌芽状态，最终实现安全生产。

本网通讯员：郭长旭

编 辑：徐悉