| 神华宁煤集团任家庄矿“三个明确”深化对标增活力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/9/19 0:48:23 经验交流 | ||
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为积极应对煤炭市场下行压力,神华宁夏煤业集团任家庄矿在对标工作的“思路、目标、成果”上进一步做出明确,有的放矢,谋求突破,通过取长补短不断增强发展活力。
明确对标思路。该矿“走出去、拿进来、消化掉、吸收好、提炼出”的对标工作思路,组织基层班组长以上管理人员先后到梅花井、枣泉、马莲台等周边矿井进行对标,下井实地观摩,学习他们在安全管理方面的好经验、在降本增效方面的好做法、在班组建设方面的新举措,总结经验,吸取教训,探索规律,进一步形成具有任家庄特色的工作模式,有效促进整体工作的提高。 明确对标目标。该矿要求全体员工“横向对标找差距,纵向对标找不足,多向对标促提升”,以兄弟区队为标杆,吸取经验;以质量要求为标杆,提高标准;以劳模标兵为标杆,增强能力;以岗位流程为标准,规范行为;以先进技术为标杆,提高科研水平,使员工的潜能进一步得到释放,工作效能得到了有效提升。 明确对标成果。该矿推动对标工作常态化、标杆单位多样化、对标效果竞赛化,要求各部门在对标之前先找出自身需解决的问题,以问题为导向出外对标,避免对标的盲目性和随意性;并根据工作进展定期看成效,定期召开总结会,查对标过程,查改进成绩,使各项工作落到实处,进而使矿井发展活力不断增强。
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