一是要明确工作方向，理清工作思路，抓住工作重点，快速进入到工作状态；二是要围绕分公司安全、稳定、经营等中心工作，各部门、各单位要结合各自工作实际，主动作为，尽心尽力干好本职工作，使各项工作得到有效落实；三是要切实转变工作作风，多深入到工作现场处理解决工作中出现的实际问题；四是要强化劳动纪律，抓好工时利用，提高工时利用率；五是各部门、各单位既要分工明确，又要通力合作，树立一盘棋思想，紧紧围绕分公司中心工作抓好各项工作落实，确保分公司各项工作安全顺利运行。

本网通讯员：靳芝花

编 辑：晶宏