【本网讯】“在检查验收过程中，明知存在问题，却不坚持原则，随意签字认同的；高高在上，不亲历亲为，只讲不说不抓落实的；对群众合理诉求态度冷淡，摆障设卡的等行为，都要执行严肃问责。”今年，湖南煤业集团湘永公司“责任追究办法”正成为提升制度执行力的有力抓手。

     建章立制“硬约束”。该公司从“不守规矩、不尽职责、不予作为”上锁定问责范围，下设安全生产、经营管理、后勤服务、综治维稳等12个方面，依据不同分工，加强对党员干部履职尽责行为的日常监管考核，每月汇总后将考核结果，报总经理审定签字，对于因责任心缺失、执行力不强而造成工作未按期保质保量完成，将严格追责，让其在考核中丢分数、经济上丢票子、工作上丢位子，处理方式从责令检查直至免职，切实发挥规章制度“硬约束”作用。

 

    责任落实“真较真”。该公司要求领导干部加强服务指导，落实管理责任，明确任务期限，跟踪督导监察，做到超前预判、严密计划、过程跟踪、现场整改、及时汇报。对履职尽责考核过程中发现有意袒护、隐瞒不报或所报问题不实者，从严从重处理，达到“问责一个、震慑一批、教育一片”的效果，着力打造勇于担当、爱岗敬业、真抓实干的干部队伍。

 

     据了解，该公司通过践行“两学一做”教育，执行“责任追究办法”，今年1至8月已问责22人次，真正扬起“问责鞭”，督促党员干部作风，为企业求生存、图发展，凝聚了正能量。

本网通讯员：黄新东

编 辑：肖平