【本网讯】为了进一步盘活澄合闲置积压设备资产，优化矿区资源配置，提高设备使用效率，8月31日，陕煤化工作集团物流管理部部长高志兴、物资集团副总经理杨宸一行深入物资供销公司对积压闲置物资及物资管理各项工作进行调研，公司（局）副总经理屈永利陪同调研。

     会上，物资供销公司总经理李维俭就物资储备的现状、各项管理工作及存在的问题进行了汇报；公司（局）副总经理屈永利就下部如何促进企业转型升级，在不积压资金的前提下，集中调整和处置各类闲置积压物资谈了自己的看法。

    

     陕煤化工集团物流管理部部长高志兴对澄合在盘活闲置、积压物资工作中取得的成绩表示了充分的肯定，并从物资信息储备、人员日常管理、资源归纳整合、电商平台建立等方面提出了切实有效的办法。高志兴强调；一是要整合各类闲置积压设备资源，控制好库存储备资金，希望各单位之间建立起信息共享平台，实现资源共享，促进彼此间的相互补充；二是要根据自身特点，建立起与之相应的管理体系，提高服务质量，提高工作效率，服务基层生产；三是根据目前现状，因地制宜，将建立电商平台作为今后工作的一个方向和目标，强强联合，从多方面盘活物资供销工作，促进企业发展的转型级。

本网通讯员：韩超 马阳

编 辑：肖平