【本网讯】 9月1日下午，川煤集团总经济师王昌润到芙蓉威鑫煤业公司调研经营工作，集团运营管理部部长李德华、党群人事部、安全技术部、资产财务部、投资发展部相关人员参加调研。芙蓉公司总经理徐家雷，副总经理雷仁忠陪同调研。

     在矿区工业广场，王昌润认真观看高位液压翻车机从矿车中翻出块煤，听取介绍其工作原理，详细了解块煤损失率。

 

 

     在威鑫煤业公司办公楼一楼会议室，该公司总经理袁修竹向王昌润一行汇报了威鑫划转芙蓉公司后开展的主要工作、2016年1-8月的经营效果、2016年主要工作思路及措施、当前存在的主要问题、下半年奋斗目标及主要工作五方面内容。

 

 

     听取汇报后，王昌润充分肯定了威鑫煤业两年多来取得的经营效果和矿区变化。王昌润认为：威鑫目前已步入了正规生产矿井管理水平，采用强有力的手段治理矿井，形成了自己的特色和文化，需要一种魄力、胆识，更是需要一种精神。王昌润指出：思路决定出路，2016年芙蓉公司给二级单位下放自主经营、采购权限后，威鑫迅速行动起来，管理创新，转变观念，走“小而精”、“小而强”之路。善于打破惯性思维，想办法外出学习，例如到小煤矿学习掏槽技术，利用网络技术，形成了自己独特的“互联网+煤炭”模式，走在了芙蓉公司前列。

 

     对于威鑫未来发展，王昌润要求：一是延伸产业链，调整产品结构，增加产品附加值。二是利用众筹模式，把骨干力量稳定在一个区域内，让大家有一个发展的机遇。三是充分考虑正东火车站资源，思考物流、煤炭贸易产业，实现新的突破。四是通过众筹模式做大做强产业，利用基础、基地来实现企业转型升级目标，扩大公司经营能力。五是把“走出去”的思路扩宽，统筹区域资源，从型煤入手，实现企业长久发展。

 

 

     期间，王昌润在徐家雷陪同下，到正东镇风情街查看了芙蓉公司威鑫煤业员工公寓，了解职工入住情况和生活条件。在矸石山型煤厂视察型煤工程建设情况，详细了解型煤市场定位和销售价格，并对型煤发展给予指导。

 

 

     芙蓉公司行政管理部部长王华文，资产财务部部长任小平，威鑫煤业党总支副书记刘向前，副总经理何鹏，综合部、人财部相关人员参加调研。

本网特约记者：赵安洪

编 辑：肖平