【本网讯】面对严峻煤炭形势和艰巨营销任务，兖矿集团济三矿煤质发运科以确保矿井经济效益最大化为目标，突出重点，聚焦靶心，精准发力，扎实做好今年后四个月的煤质发运各项工作，力求营销工作实现新突破，干部职工素质能力实现新提升。

     力求安全营销上实现新突破。该科利用科务会等时间，组织职工学习上级一系列安全文件、会议精神，教育职工树牢“安全抓不好，什么都不保”的忧患意识，做到不管煤炭形势多严峻、营销任务多艰巨、井下条件多复杂，抓实安全的决心不动摇，落实安全的责任不缺位。强化安全教育培训，扎实开展“安全素质提升年”活动，引导职工细算安全“五笔帐”，不断提升安全意识和安全素质。紧盯安全不放心人员、重大节日特殊时期、采制化薄弱环节和煤场现场关键地点的管控，以更加严实细致的措施管控安全，确保安全形势持续稳定。力求内部市场化上实现新突破。在继续实行全员岗位货币化的基础上，将材料费用细化分解至各班组，突出均量指标考核，多劳多得，将工作活力激发出来，灵活调动干部职工的积极性，进一步提高职工幸福指数。力求降本增效上实现新突破。发扬“勤俭节约”精神，树牢降成本、提效益、增收入理念，严控各类费用支出，从一张纸、一度电等点滴小事做起，真正把成本降下来，把费用花在解决制约营销发展的难题上，有效提高经济运行质量。

 

     力求创新管理上实现新突破。该科持续开展“双创”活动，充分发挥杨滨巾帼创新工作室的主阵地作用，积极开展小改小革、合理化建议征集、煤质化验工和电器设备维修工“两个”工种的技术比武活动，从成本控制、技术升级、流程优化方面加大创新创效力度，切实把职工中蕴含的创新潜能激发出来，把岗位变成利润源、创效点，确保完成今年既定的6项创新课题。力求基层党建工作上实现新突破。严格落实党建工作责任，积极探索新形势下党建和思想政治工作的新思路、新载体，超前做好一人一事的思想政治工作，强化思想引领和心理疏导；注重弘扬新风正气，加强党风廉政建设，努力营造商品煤发运舒心环境，树立为客户服务的良好形象。力求“兖矿煤”品牌形象上实现新突破。持续加强商品煤质量调控和生产过程质量管控，市场下滑时期，所有品种在质量上限提质促销。并严格采制化管理，抓紧采制化“五个及时”和国标操作，确保质级相符，保证煤炭产品的“合格率、稳定率”达到公司要求，杜绝用户投诉。

本网通讯员：李 旺

编 辑：肖平