【本网讯】川南建工矿山分公司为抓好年末安全生产经营攻坚战。9月19日，公司在新维项目部调度室会议室召开四季度经营分析会，公司经营、物资供应、财务、人力资源等部门负责人和各矿山分公司经理、技术负责人、供应、机电部相关人员参加了会议。

    会上，各项目部经理对1—8月安全生产、工程款结算、材料消耗、人工费用、“五险一金”、掘进进度完成情况和存在的主要问题进行了汇报，并对第四季度各项工作制定了措施。公司各部门领导认真听取汇报后，对矿山公司下一步工作提出了要求。一是安全上力争消灭重伤及以上事故和重大未遂事故，杜绝火工产品丢失事件的发生；二是持之以恒的抓好质量标准化工作，工程质量达业主方要求；三是各项目部认真抓好每月、每季和半年经营分析，并将经营分析会形成书面报告报告形式，上报公司相关部门及领导，及时解决各类问题；四是：按收支两条线，细化成本管理，增强施工连队成本意识，大力开展修旧利费工作；五是：抓好工程款结算工作；六是面临煤炭市场持续低迷、经营管理举步维艰的现状，大家要坚定信心，努力完成四季度安全生产经营各项目标任务。

本网特约记者：彭国芬

编 辑：肖平