首页
总揽
写作
简讯
散文
诗词
摄影
幻灯片
书画展
局矿快报
党群工作
安全专题
经验交流
通讯特写
厂商在线
矿建勘探
领导访谈
论文言论
人物展示
文教卫生
图片新闻
安监动态
煤企聚焦
焦点话题
事故快报
小说故事杂文
在线投稿 |
特约通讯员档案
| 神宁太西洗煤厂“三措并举”确保运销会战顺利进行 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/9/21 17:57:40 局矿快报 | ||
|
【本网讯】神宁太西洗煤厂自运销大会战以来，从各方面入手，抢抓时机、狠抓落实、 “四力合发”，确保运销大会战顺利进行。
主动出击早谋划 针对今年以来的销售形势走访用户，按月、按季度，分管理中心、分品种的召开用户见面会，该厂利用宣传平台，先后与山东块煤用户，沟口用户召开见面会，征求在装车过程中存在的问题，查漏补缺，建立用户意见咨询室，并将咨询室设立在销售现场，现场解决装车过程中的问题，并组织人员走访沟口、河北、山东市场，保证销售发运。
细化流程增效率 细化岗位流程，要求生产班、销煤班、货配班各司其职、积极配合，货配与销煤及早联系，提前检查仓位，保证统销车辆通畅运行。夜间将外排煤样及早检测，保证地销车辆及早装车，将重点品种，重点用户进行分类管理，在保证发运的前提下维持好装车秩序。
狠抓质量保品质 将质量始终作为销售发运工作的出发点和落脚点，针对不同用户、品种，优化销售方案，一是严格执行块煤装车到现场制度；二是抓好储运车间清扫车皮的整洁力度；三是做好块煤机筛的使用，提高工作效率；四是协同洗煤车间合力攻关，做好精末煤水分，精块煤下限，80T配煤的质量点监控，确保发运产品质量。
做好售后创品牌 及时与用户联系，建立用户质量回访机制，对产品到厂，产品质量、产品意见和建议，厂领导及科室领导不定期到用户厂家拜访，或者以电话回访的形式，征求质品意见，确保用户满意度，为再次打响“太洗”牌煤种奠定基础。
| |||
声明：本网站新闻版权归煤炭资讯网与作者共同所有，任何网络媒体或个人转载，必须注明“来源：煤炭资讯网（www.cwestc.com）及其原创作者”，否则本网将保留追究其相关法律责任的权利。转载是出于传递更多信息之目的，若本网转载有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系（本网通讯员除外），我们将及时更正、删除，谢谢。 邮箱地址：1017016419@qq.com