【本网讯】为了着力抓好安全生产，着力抓好工程质量，着力抓好“三违”人员帮教工作，陕煤铜川矿业公司陈家山矿积极动员干部职工统一思想，坚定信心，突出重点，履行职责，制定 “三项措施”推动安全工作新常态化发展。

     该矿以“安全管理零目标”为抓手，一是抓好工程质量确保安全生产。加大现场精细化管理力度，组织职工认真学习质量标准化验收标准，不断强化职工的精细化施工意识。进一步加强管理力度，从源头抓起，从每一道工序上讲究，做到条条合理，班班合格，时时保持，不断改进提高。二是加强零散工种管理，各零散工种必须坚持一班三汇报制度，凡不坚持汇报的，按脱岗论处。班组要加强对零散工种的管理，能统一下班的，必须统一升井。零散工种准备进行超出本岗位工作范围及内容的作业时，必须立即电话请示值班领导同意，值班领导必须登记在案，违反者一律按“三违”论处，跟班干部必须坚持每班对零散岗位作业地点的人员进行巡查。零散工种升井后，必须到值班室登记，不登记者视为“三违”。三是完善管理制度，结合实际情况继续推行实施了《安全管理规定》《“三违”和隐患责任追究联带处理制度》《安全重奖重罚制度》等，划分管理干部、班组长责任区，实行责任与权力相结合，并严格考核制度，每月一奖罚一兑现，继续推行实施“三违”人员帮教制度和职工查处“三违”隐患奖励办法，有效的提高了职工现场遵章作业的自觉性和主动性，继续实行班组联保制度，把“三违”事故、标准化操作等与职工工资挂钩，规定无“三违”、无事故的班组进行奖励，一人违章，取消全班的奖励，促进了职工遵章守纪、按章操作的自觉性，从而形成了全员、全过程抓安全管理的新格局，为安全生产夯实了基础。

本网通讯员：雷 燕

编 辑：肖平