河南能源永煤公司新桥煤矿机电二队从强化内部市场管理入手,对胶带机输煤运行方式进行优化调整,减少输煤系统空负荷运行时间,并强化了职工节能降耗的思想,同时也加大管理降耗和改造降耗的力度,使设备的经济运行水平得到进一步提高。
采取管理手段降低胶带输送机的耗电量:1、通过制定考核制度,强化胶带司机节能意识;2、加强监督,强化胶带司机节能意识;3、强化设备检修,降低设备耗电量;4、合理使用驱动电机数量,减少胶带机耗电量;5、合理使用联锁装置及合理安排胶带开机时间减少胶带机耗电量;6、通过自动化开机人员与井下胶带司机相互配合的方式,确定开停机,降低设备耗电量;7、每周班前会、及班后会定期组织胶带司机观看节能降耗视频资料,筑牢胶带司机可持续性。
采取技术手段降低胶带输送机的耗电量:1、对使用变频器的胶带机实行降频运行,降低电机耗电量;2、胶带输送机启动方式优化降低电机耗电量。通过以上举措,胶带司机节电意识增强,设备得到优化,运行更加合理,为我矿战危机,保生存,不断降低成本投入做出了应有的贡献。
“通过多措并举降低胶带输送机耗电量,使得每一名职工都得到了实惠,职工自觉地投入到节能降耗活动中去,坚持不懈地做好节约能源的工作。同时在职工中间树立一种“点点滴滴降成本,分分秒秒增效益”的节能意识,以最好的管理,来实现节能效益的最大化。”技术队长王佳介绍道。
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