【本网讯】为组织好秋季停产检修工作，9月21日，山西阳煤集团五矿运输工区召开停产检修安排会，会上，工区领导传达了矿检修会议精神，并就检修工作进行了安排部署，工区下属5个队主要领导及直属有关组室负责人参加了会议。

    根据矿秋季检修总体安排，此次检修工程共14项，其中轨道工程4项，机电工程8项，其它工程2项。为了搞好检修工作，工区成立了由党政领导任组长的停产检修工程领导组，并对区、队干跟班分片包点责任及工程负责人进行了详细分工，做到责任到人。同时对各自承担的检修工程进行了强调：一是坚持“措施不落实不施工，安全不标准不施工，措施不签字不施工”，做好施工前、中、后的安全标准化工作。严格落实矿检修会议要求和安排。各项工程负责人是检修安全的第一责任人，第一安全监护人，在检修期间，严格遵守交接班制度，尽心尽责，必须提前半小时到作业现场，干部党员与检修人员同上同下，跟班作业在现场，带头执行各项规章制度。二是严格遵守矿 “六条禁令”，参与检修的所有人员特别是各级管理人员，在岗位班组严禁饮酒，如若发现一律严肃处理。三是做好材料配备、组织、关键配件专用工具必须全部到位。四是严格落实安全组织技术措施。每项工程必须有严格详细的检修组织措施和停送电工程安全措施，同时针对机电、轨道检修工程，推行由机电、衔接区长负责的检修工程项目责任制，对检修中的安全措施、质量措施、施工措施、技术措施进行严格的审核。五是对电工、氧气拆装等现场作业选择能力较强的专职人员担当，参与机电、轨道更换的施工人员要落实好互保联保安全责任，做到严防死守，确保万无一失。六是搞好宣传鼓动和后勤保障工作。及时对检修中涌现出的好人好事进行宣传报道，树立良好形象。七是严格完善检修工程质量考核标准，从工区领导到业务组室及单项工程负责人实行 “三包” 即：包安全、包质量、包进度，做到检修质量责任明确。同时对检修工程项目安全责任实行队干分片包段责任追究制，进一步制定完善相应的应急处置办法，做到一旦出现问题能够从容解决，确保圆满完成检修任务。

本网通讯员：王家宝

编 辑：肖平