【本网讯】兖矿集团济三矿煤质发运科牢牢把握煤炭市场阶段性向好的机遇，充分认清各煤炭企业和公司各矿争市场、争客户、争运能以及运销工作的不确定性、不稳定性和不均衡性问题突出的形势，严抓质量，明晰流向，加强协调，树立形象，确保矿井产运销平衡。

     该科抓实原煤质量的预警预测。针对163上05工作面煤质差、底板泥岩量大的实际，按照三个采煤工作面进尺情况，重点抓110皮带、139皮带和济三电厂混煤的采样，及时掌握原煤和洗煤质量变化，保证原煤质量稳定受控。同时，严把商品煤质量关口，按照“三个比对、五个及时、五个配煤”措施，持续加强品种和质量区间的管控，严格洗煤产品质量灰分和水分控制，确保质级相符和用户“零投诉”。按照争火车保混煤、装船运增精煤和混煤、强地销上运量的“三个原则”积极组织煤炭发运，对储装运系统故障影响一律从严考核，确保不因运销影响矿井原煤生产和洗煤生产。

 

    该科加大与内部单位选煤厂和外部单位营销中心、船运公司的沟通协调力度，在创造内外良好发运环境上下功夫。强化矿内部单位相关业务的配合，提高调煤、装车、卸车和装船效率；加强外部单位的协调，多争取火车、拖队、客户和有利政策。不断加大对“五个衡器和六个皮带秤”的动态检查和及时比对力度，认真执行产、销、存每旬定期盘点分析制度，确保各个煤炭出口安全；重点加强装船皮带秤校准和标定以及地销煤计量和现场管理，杜绝“跑冒滴漏”现象发生。

 

    该科严格按照矿环保治理要求，明确人员职责，落实扬尘治理岗位责任，突出抓好环保设施的使用和维护，定期对积煤和粉尘进行清扫，定期洒水降尘，确保达到环保要求。敏锐捕捉煤炭市场机遇，准确掌握煤炭市场走势，提升煤炭市场研判能力，超前了解营销中心和客户对质量、品种、数量以及运输方式的想法建议，进一步教育引导职工树立“服务零距离、交往有分寸”的服务理念，切实树立“优质高效、廉洁务实”的良好形象。

本网通讯员：李 旺

编 辑：肖平