姜斌是余吾煤业公司综采一队的一名普通职工，这几天，他成了队里员工热议和推崇的“道德富翁”。姜斌在做好本职工作的同时，还利用休息日帮助一位在外打工的朋友照顾爷爷奶奶，帮他们整理捡拾的废品、收拾房间、陪老人聊天......。截止8月底，他的道德银行账户上总共积累了150个“道德币”。不仅道德财富增长了，他还当上了班组长，今年还被集团公司授予“感动潞安人物”。

“其实，我并没想要得什么奖励，更没想到会获这么高的荣誉。我觉得能在别人需要帮助的时候，尽己所能给予帮助，心里很充实、很快乐。”作为全公司拥有“道德币”最多的“道德富翁”，姜斌由衷地说。

“潞安道德银行余吾分行”于2014年6月份试运行，9月份全面推行。推行近两年来，“余吾分行”注重效率，抓实效，不断创新机制，推动了道德银行建设顺利推行，对职工道德文明行为习惯的养成起到了推动作用。

前些天，机运一队职工卢义欢捡到一张饭卡，交给了失主。觉得事情不大也没想着去申请道德币。没想到，他所在支部的“道德会计”王双虎知道后，一个人在办公楼来回跑了几趟，帮卢义欢把申请道德币的审批流程办妥，很快帮他申请到道德币3枚。

原来，为了更好地发现和挖掘潜藏在广大干部员工中的好人好事，“让群众少跑腿，不跑腿，多办事，快办事”，余吾煤业公司在每个党支部设立了1—2名“道德会计”，专门负责挖掘、收集和记录支部员工的好人好事，对事情的真实度和类型进行认定把关，以及帮职工填写道德凭证、代办道德币申请等工作。“推门就进，有事就说，只要找到‘道德会计’，就等于积到了道德币。”这是推行“道德会计”为民服务全程代办以来职工最切实的感受。

同时，该公司为了进一步激发职工道德付出，促进矿区文明之花更加绚丽，还建立了正反双向激励机制。

首先是多途径正向激励，增储值，激善行。“余吾分行”推行之初，是以各党支部为独立储户，存储职工的良好道德行为习惯。2015年，在原有以党支部为独立储户的基础上，建立了个人电子道德账户。同时，立足工作实际，对道德储蓄标准、工作流程以及结果使用进行系统调整，将“安全隐患排查”、“工作创新创效”等内容纳入到道德储蓄标准中，充分吸引各支部、广大职工多途径参与道德实践，实现了道德账户的充值、增值，达到了在身边好人、能人中培育道德富翁的目的。该公司还建立了“道德币兑换机制”，设立了道德银行建设专项资金，按照一定的标准，分支部和个人两个层面推行了道德币兑换奖品，逐步形成了“良好行为增值，不良行为付息”的运行模式。让道德建设达到有声、有势、有形、有实物的效果，为打造“道德示范高地“起到了很好的推动作用。

其次是多方面反向约束，降储值，促文明。比如有的职工在矿区将车辆乱停乱放占用消防车道、在工作中出现“三违”现象、在公共场合有随地吐痰、乱扔垃圾等不文明现象，就要扣除一定数量的道德币，道德储值就会相应减少。同时将各党支部道德币申请积存情况纳入了绩效考核。每月要对各党支部道德币的申请积存情况进行统计公示，对按规定应该申请道德币而未来申请的及连续3个月未申请道德币的支部，扣除一定的绩效分。

通过对道德行为的双向调节，实现了道德币进出流通。充分吸引各支部、广大职工多途径参与道德实践，实现了道德账户的充值、增值，达到了在身边好人、能人中培育道德富翁的目的。职工责任意识、担当意识、创新意识都大大增强。遵章作业的多了，违章的少了；修旧利废的多了，浪费材料的少了；工作推诿扯皮的少了，互相帮助的多了。矿区文明程度也有了很大提高。不文明行为少了，参与文明劝导的人多了。

截至目前，“余吾分行”已累计积存道德币37000余枚，积存如拾金不昧、助人为乐、经典诵读、志愿服务、忠于职守、创新创效、安全隐患排查等大小善行义举事件上千件。

如今，在余吾煤业公司储蓄“好人好事”，争当“道德富翁”已成为一种新风尚，凡人善举已经成为余吾煤业弥足珍贵和引以为豪的标尺，文明之花在矿区处处绽放，有力推动了道德示范高地建设，为打造集约高效实施示范矿井汇聚了文明和谐正能量。