【本网讯】神宁集团选配煤中心在安全教育方面，通过从“安全微课堂”提技能、“领导陪学”提实效入手，严抓员工教育培训管理工作，全力打造高素质职工队伍，为该中心发展提供了强有力的人力资源支撑。

    “安全微课堂”助力技能提升。该中心各单位结合本岗位、本工种实际，采取“缺什么、补什么；要什么、培训什么”的原则，制定“问题清单”，内容涉及洗煤厂安全生产技术、安全操作规程、安全要点、注意事项等安全知识，采用“每日一题”、“每日一问”等多种形式，推行班前、班后“安全微课堂”活动，培训活动变“灌输式”为“互帮、互学”式，时间短、内容精、通俗易懂，员工对所学的知识在短时间内可以尽快吸收消化，在实际工作中得到很好运用。灵活采用“导师带徒”、“劳动竞赛”、“劳模（技能大师）创新工作室、分组探讨和个人自学交叉进行的方式，通过现场操作、手把手讲解、面对面提问的培训模式，促进员工安全素养的提升和良好作业行为规范的自觉养成，安全生产保持平稳的发展态势。

 

    “领导陪学”提升培训实效。该中心针对 “三违”人员进行培训教育。培训期间，各单位相关领导不仅要接受安全警示教育，还要详细介绍“三违”学员个人信息及“三违”经过，协助教培中心制定极具针对性的严重“三违”人员培训方案。同时，对各单位安全管理与员工思想教育方面存在的漏洞进行认真反思，并形成书面材料存入严重“三违”人员培训档案。通过主要领导“陪学”，有效强化安全管理力度，减少严重“三违”现象的发生，推动安全生产的平稳运行。

本网通讯员：赵艾钰

编 辑：肖平