| 国电平庄煤业西露天矿强化经营管理 提质增效 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016/9/29 11:04:39 局矿快报 | ||
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【本网讯】面对煤炭市场持续低迷的情况下,国电平庄煤业西露天矿强化煤质管理、市场营销、财务内控制度、材料物资管理，提质增效。
强化煤质管理。该矿适应市场对煤质的高要求，采取调整穿爆参数、加强分采选装、发挥坑下筛分及加工设备效率等措施，提高煤质，增强市场竞争力，商品煤发热质量基本达到满足客户需求。资源回收利用方面，继续坚持“动用一定地质储量实现销售收入最大化”的管理理念，加大低质煤加工处理力度。
强化市场营销。该矿强力推行销售人员薪酬与销售业绩捆绑政策，推动全员销售，突出抓好各电厂信息反馈，从采煤、装运、堆放、化验各方面提供保障；根据供求关系变化，适时调整销售策略，销售煤价，灵活采取基价调整、量价挂钩、阶梯定价、超量优惠等措施，积极抢占民用煤市场。
强化财务内控制度。该矿继续推进全面预算管理，落实部门监管责任，严格把控成本顶线，压减各项费用支出，原煤单位成本控制在合理范围。按照“按需施教、自培为主、外委培训为辅”的原则，进一步细化分配制度，调整奖金额度，分配政策继续向“管理难度大、技术含量高”和“苦、脏、累、险”等岗位倾斜，调动了员工劳动积极性，为企业增加了效益。
强化材料物资管理。该矿加大材料和配件领取、保管、使用考核管理力度，明确核算员、材料员职责范围，实行班组、岗位材料配件动态监督考核管理机制，堵塞管理漏洞，严格计划汇审、领耗审批制度，清仓利库，减少材料支出，月均库存低于平均储备水平。
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