【本网讯】国电平庄煤业西露天矿党委围绕企业中心工作，利用各种形式给员工讲形势、讲目标、讲任务，积极为员工解疑释惑，引导员工认清发展形势，增强危机意识和忧患意识，凝心聚力，攻坚克难，激发干劲，凝聚合力。

     面对严峻的市场形势，该矿党委沉着应对市场挑战，组织宣讲小分队深入到各生产单位，集中进行形势任务宣讲，使干部员工认清了形势、明确了任务、坚定了信心。充分利用政治学习日、班前班后会、理论中心组学习、“三会一课”等时机，采取发放宣传材料、制作PPT课件、播放形势任务宣传视频等形式，向干部员工讲清讲透当前面临的严峻煤炭市场形势，宣传各级应对举措、面临的任务目标，引导干部员工顾大局、识大体，直面困难、凝心聚力、攻坚克难激发干部员工干事创业的热情。

 

     该矿领导经常到包保厂段开展形势任务教育活动，深入浅出地分析了目前煤炭市场下行、企业面临的困境，从转型发展、安全高效，提升质量效益等方面，分析企业发展的光明前景。教育引导干部员工要围绕资源整合深入思考“安全、稳定、转型”三个问题，积极思考，主动作为，全力破解制约企业生存发展的瓶颈。党群科室人员分组包班组，到班组召开思想隐患排查专题民主生活会，开展调研思想动态和专题心理辅导。做到与实际工作相结合，使形势任务教育活动更具实效性。

 

     该矿党委把形势任务教育与构建和谐矿区结合起来，努力解决员工关心的热点、难点问题，研究员工的思想、心理、情绪，了解员工们的思想动态，因家庭、身体等原因造成的精神不振、精力不集中的员工及时进行沟通了解。针对不同情况和特点，采取不同形式进行教育和做工作，从员工最关心、与员工切身利益最密切的问题入手，倾听群众呼声、了解群众情绪、关心群众生活，增强思想政治工作针对性和实效性，促进企业管理水平的提高，使形势任务教育做到有的放矢。

 

    该矿党委将形势任务教育的重点放在“提质、降本、增效”上，针对煤层赋存条件差、边坡滑落、煤质不稳定等实际情况，强化源头控制和过程监管，实行分装分运，减少矸石混入，引导干部员工认清当前市场严峻的形势性，牢固树立“质量就是效益”的理念，不断增强员工的质量意识、忧患意识、大局意识、责任意识和执行意识。加强煤质考核，强化市场营销，做好与客户的沟通交流工作，合理安排销售结构，确保产销平衡、效益最大化。

本网通讯员：马玉海

编 辑：肖平