【本网讯】针对当前煤炭市场变化，为引导干部职工正确认识阶段性好转的煤炭市场和企业生产经营现状，2016年9月28日，川煤芙蓉煤销分公司党支部在全体员工中开展了形势任务教育，会议对当前国内相关政策、煤炭生产企业和煤炭市场基本现状，以及芙蓉公司生产销售实际和面临的形势，进行了深入解读和认真分析，使广大干部职工对当前煤炭行业的整体形势和芙蓉公司的基本现状有了较为理性和清晰的认识。

　　一是分析国家相关政策落实情况和煤炭行业整体现状。

　　今年前5个月，煤炭价格依然处于低位运行，随着国家去产能政策的实施和煤矿276个工作日的落实，煤炭市场供需趋于平衡，6月份开始煤炭价格逐渐理性回升，加之受厄尔尼诺现象影响，今年夏季降雨量大增，水利发电基本采取弃水保安全迎丰度夏，水电相应减少。同时受七、八月份持续高温影响，民用电增量较大，加上钢铁、房地产局部升温，社会用电较去年同期上升幅度较大，导致用煤量增加，而由于近两年煤矿企业经营困难，多数煤矿维持正常经营困难，生产量降低幅度大，导致煤炭资源紧张。诸多因素叠加，到9月末，煤炭市场价格急剧攀升，环渤海动力煤价格指数9月21日报收于554元/吨，比前一报告期上涨了17元/吨。较年初371元/吨上涨了183元/吨、累计涨幅达到了49.3%。山西、内蒙等地动力煤、部份品种焦煤更是上涨达100%。

　　二是分析芙蓉公司销售情况及面临的形势。

 
　　针对今年1-5月份煤炭市场价格持续走低，煤销分公司及时调整工作思路，创造性开展工作，截止9月末，煤炭价格在5月末基础上实现理性回升达50%左右。一是强化市场调查，准确把控市场变化，及时调整销售价格，使我们的价格紧跟区域价格变化。二是准确把握了统销煤与地销煤关系，做到双撬动，使统销煤价格与地销煤价格接近一致。三是灵活销售策略，通过打包销售、丰枯互保、量价挂钩，与古叙公司互动，实行价格、销售策略联盟，与地方煤企保持沟通，发挥了煤炭企业在区域定价中的主导作用。四是自销权下放后，与矿及时沟通，充分发挥销售处的指导和监督职能，确保了矿井销售有序、规范。五是公司员工努力跑市场，为合理制定市场价格，科学界定调价周期提供了坚实的市场信息支撑。六是党员带头、职工积极参与，驻厂矿、化纠纷，及时解决了统销煤销售中存在的问题。

　　三是安排下阶段重点工作。

　　一要转变思想观念。煤价虽然得到合理回升，但芙蓉公司经营形势仍待改善，改革脱困、救亡图存仍是我们的工作思路。我们必须改变等靠要、吃大锅饭，工作无创新、不适应新常态、不适应新要求，不思进取等观念，树立信心，扎实工作，为创造销售新业绩作贡献。

　　二要进一步理清销售工作发展思路、增强工作动力，各部门充分发挥作用，激发员工创造性开展工作。

　　三要继续强化市场调查、销售策略制订，实现市场调查常态化，增强市场主导和把控能力。

 

　　四要把质量监测工作落到现场，及时发现问题、解决问题，加强工作总结、提高工作质量，杜绝质量纠纷。

　　五要加强合同执行监管和结算管理，加大货款收取力度。

本网通讯员：谢大军

编 辑：兰天