【本网讯】经过全体干部职工一个月的苦战和股份公司帮扶组的大力帮助下，8月份，贵州松河公司共生产原煤104300吨，其中，加工精煤49152吨，混煤49279吨，完成掘进进尺667米、施工瓦斯抽放钻孔18444米，瓦斯抽采量200.91万立方米，瓦斯利用量178.82万立方米，完成发电量447万度，实现了松河公司7月22日召开的干部大会上，公司领导号召全体职工“苦战三个月”以来的第一个月生产经营工作的大逆转，同时也达到了股份公司向松河公司提出的，精煤和混煤产量双双突破4万吨的“双四”目标，安全上矿井杜绝了重伤及以上事故，真正实现安全生产经营工作双丰收。

    近两年来，松河公司由于生产接续不正常，导致全公司生产经营工作很被动，最近几个月，职工工资不能正常发放。为此，该公司加大对生产系统的调整，合理优化队组施工，从源头上查找问题症结。在职工不稳定的情况下，加大形势任务教育力度，进一步鼓舞职工士气。两个采区也针对实际工作情况，及时制定扎实有效的工作措施，以促进工作的正常开展。

 

    做为主力采面的采三区13122采面，如何发挥现有干部职工的最大潜力，区领导严格制定奖罚政策，加大机电运输管理，严格现场交接班，同时，公司也制定出回采奖励政策，对采煤队当班完成回采任务的，给予现金奖励，有效提高了职工的工作热情。选煤厂在人员少、任务重的情况下，加大形势任务教育工作力度，把洗选加工与销售改为一班生产，合理安排加班任务，加大技改工作力度，分别对浮选尾矿管路和煤泥处理系统进行改选，加大了洗选量和煤泥处理能力，尽最大能力组织精兵强将进行商品煤的洗选加工和外运工作，尽全力保证所有的原煤能顺利完成洗选加工。机电动力部、通风部、供应部等部门也积极为井下生产工作做好保障和服务工作。

 

     在采面生产中，制约松河公司生产的最大问题就是1234采面的瓦斯治理工作。为此，股份公司总经理孙朝芦于7月21日带领公司相关领导和处室负责人到松河公司调研，现场成立了帮扶组，重点解决松河公司瓦斯治理工作。随后，帮扶组在总经理助理邓德华的带领下，每周三次到松河公司，研究图纸、深入现场调查研究，针对不同时期的瓦斯情况，采取有针对性的措施加以解决，逐渐解决瓦斯制约采面生产的瓶颈。

本网通讯员：王 平

编 辑：肖平