【本网讯】为加快推进企业扭亏脱困进程，今年6月，江西丰城矿务局尚庄煤矿销售科装车组清退了10名劳务平车工。一方面减人不加人，另一方面南昌路局对行车安全再次升级，装车要求更高，这一突出矛盾摆在了销售科班子面前。

    在严峻的困境面前，销售科班子分析形势，达成共识，决定向技术革新要效率。7月底，该科党政负责人外出考察，借鉴兄弟单位的管理经验，在矿领导的大力支持下，决定新增一个平车系统，以解决人员严重不足的问题。8月初，矿领导安排销售科、洗煤厂有关人员到该局新洛公司、曲江公司参观平煤系统，最后决定由洗煤厂自主设计制作平煤系统。通过洗煤厂干群一个月加班加点工作，平煤系统于在8月31日试运行，效果非常明显。平煤系统的成功使用，大大降低了工人的劳动强度，把工人从繁重的平煤工作中解放了出来。

 

     在面对改革进程中的难题时，销售科党员干部首先想到的是坚决执行上级决定，不伸手向矿里要人，而是自己动脑筋、想办法，千方百计解决困难和矛盾，发挥出党员干部的表率带头作用，彰显了党员干部的担当奉献精神，为企业的改革发展尽了自己的一份绵薄力量。

本网通讯员：袁金牛 冯晶明

编 辑：肖平