【本网讯】 9月6日，川煤芙蓉公司党委副书记、纪委书记、工会主席邓明俊率第五指导工作组成员到威鑫煤业公司检查指导工作。

     

      邓明俊一行到矿后，在威鑫煤业公司党总支副书记刘向前陪同下，深入井下1196工作面实地查看，爬到工作面内检查，并从安全、技术和管理角度现场给予指导。

   

     邓明俊一行出井后，在公司办公楼一楼会议室，该公司总经理袁修竹向邓明俊一行简要汇报了近期安全生产经营及重点工作开展情况，还汇报了针对当前威鑫所遇到的实际问题和需要芙蓉公司帮助解决的困难。

 

     听取汇报后，邓明俊肯定了威鑫干部职工在企业困难时期所做出了的努力，说到8月份因工作面过断层，产量下降，导致经营效果较差，要从纵向进行比较。针对下步工作，邓明俊要求：一是正视困难，充满信心。8月份出现的困难主要是井下地质条件决定的，在推进爬底板采煤机过程中，因客观条件也遇到了困难，但是为了走机械化道路，必须进行生产工艺探索。芙蓉公司要求矿井单位困难时，指导组要多到矿蹲点指导。从目前形势来看，下半年叙永地区销售市场将由淡季转为旺季，市场行情阶段性较好，职工队伍未受到8月份困难的影响，大家不要灰心，现在威鑫各项条件在向好的方面转变。二是加强现场管理，守住安全。后四个月，要把安全放在首要位置，必须坚持“安全第一、生产第二”原则，高度重视现场安全管理和隐患整治，调整工作面支护，卸压支柱要及时补液，做到工作面可靠生产。三是强化基础，系统谋划。近几年威鑫在各方面管理得到了加强，但是要在采掘接替方面做到系统全面推进，加强地质预测预报，超前谋划，从技术管理到生产组织管理都按正规化进行，注重专业技术人才引进。四是统筹全局，锁定目标。2016年威鑫工作任务较重，在抓好日常工作的同时，又要推进爬底板采煤机、型煤厂从建设和进矿公路硬化，班子成员之间要合理摆布精力，相互配合、支持。在安全前提下，加强对基层任务加码，合理组织生产，调整产品结构，抓紧时间多出块煤，实现2016年可变成本盈利。

 

     公司第五指导工作组其他成员对工作面检查情况进行通报，提出指导性工作意见，从六个方面总结了8月份两个工作面过断层期间存在的不足。

 

     公司班子成员，综合部相关人员参加。

本网特约记者：赵安洪

编 辑：肖平