【本网讯】为应对严峻的煤炭市场形势，川煤集团达竹中山煤业公司不等不靠，紧紧围绕三项制度改革、保本保命经营的目标做扎实的工作，凝心聚力，积极推进经营模式改革。

         宣讲形势，树立市场意识

 

    面对严峻的市场形势，中山煤业公司党委积极开展形势任务宣讲，党委利用党委中心组学习会、管理人员学习会、职工学习会向广大管理人员和职工宣传国家方针政策、宣传川煤集团、达竹公司相关领导关于转变经营模式、分灶吃饭、分路突围的讲话精神，同时要求各级领导及相关部门要深入区队、深入班组宣传形势，宣传当前煤炭市场形势和企业当前所面临的严峻困难，让每一个职工明白当前形势不容乐观，增强危机感和使命感。宣传达竹公司及中山煤业公司在煤种、煤质及区域等方面的优势，让广大员工树立信心，提振精气神。积极培育职工的市场意识，使职工眼中有市场，积极闯市场，让企业的各级管理人员和职工了解市场变化趋势，掌握市场发展规律，使市场意识和市场观念渗透到职工心灵和灵魂深处。培育职工的效益意识，通过各种手段使职工充分认识到效益是办企业的根本，使职工既重视生产效率，又重视生产效益，既重视安全生产，又重视营销。

 

         推进改革，转变经营模式

 

    深入推进三项制度改革，根据中山公司实际，制定了《中山公司关于转换经营管理模式的实施办法》，明确了工作目标和任务。理顺管理层级，将原来的矿科车间队四级管理转换为矿科队三级管理，实现精炼的层级管理。推行协议休假、轮岗休息制度，鼓励职工外出自谋职业，通过轮岗、转岗、离岗待退等方式裁减富余人员，合理有效降低管理成本。清理所有非全日制用工，腾出岗位，安置病、伤、残职工和富余劳动力。全面推行经济承包责任制。各区队按吨煤（米）定额结算材料、电力等消耗和工资。各科室部门按定员人数和轮岗比例实行工资包干，各科室部门按相关制度进行自主分配。公司铲车、公务用车、办公费、差旅费、业务招待费等在2015年的基础上下降20%，包干使用。公司强化材料采购管理、积极开展市场调查、实行比质比价采购。所有材料的领用实行以旧换新，杜绝材料浪费。大力开展修旧利废工作，清理和处置库存闲置设备和材料。公司严格各区队的材料消耗考核，实行节奖超惩，降低材料消耗。加强电力消耗控制。洗煤、排水实行错峰平谷运行，电费每月下降10万以上。强化月度考核。公司将安全、生产、稳定、经营及管理本职工作纳入考核范围，每月召开考核会议，主要领导对副职，公司领导对部门，部门对区队层层考核，按考核结果结算工资。

 

         强化管理，努力增加收入

 

    该公司注重向管理要效益，强化安全管理，树立“事故可防可控、必防必控”、“平安健康零伤亡”、“不安全不生产、隐患不消除不生产”的安全文化理念，重塑安全信心，强化安全监管，树立安全是最大效益的思想，在生产过程中，一切以安全第一，在安全的前提下抓好生产组织。积极调整采掘部署，将掘进富余人员逐步分流到采煤，发挥好两个采掘队的作用，积极部署W546、N542、W561工作面的生产工作，力争保证三个工作面同时生产，根据实际情况，合理组织生产正规循环，严格实施奖惩，提升原煤产量。强化煤质管理，加大工作面及两巷选矸力度，生产部门合理设定各采煤工作面的采高，优化生产设计方案，对各采面采高进行跟踪验收管理，提升原煤质量。强化洗煤工作，强化灰分及煤质化验考核，不断提升商品煤质量。同时根据不同用户洗出符合用户需求的煤炭产品，积极开展市场调查，根据市场形势，合理制定精煤、混煤、泥煤等各类产品的价格，不断增加企业收入。

 

         正视问题，采取措施保稳定

 

    中山公司坚守结合安全、稳定、退出三大任务，开展了“一个整顿”和“两个大讨论”活动。一个整顿，即是加大干管人员思想和作风整顿，和谐干群关系，吸取安全事故教训，加强安全监管，确保生产安全。“两个大讨论”活动，针对矿区稳定开展“珍重历史，面向未来”大讨论活动，引导各级干管人员正确认识中山公司的历史，积极面对中山公司的困难和问题。自觉维护职工和企业的利益。针对有序退出工作，开展了“坚定理想信念、明确政治方向”学习讨论活动，进一步增强各级党员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，做到令行禁止、政令畅通。把全体党员的思想和行动统一到达竹公司改革脱困分路突围的总体部署上来。

 

    仔细分析工资不能按时发放，并且收入低，造成队伍极不稳定；“五险一金”欠交、“7.22”放炮事故死者家属对事故调查报告责任划分不服，多次上访省煤监局；去产能政策带来的不稳定等问题，我们将下定决心直面问题和困难，想一件一件的去理，一件一件来做解决方案，确保在退出前，最大限度的化解相关矛盾，积极解决职工迫切需要解决的问题，确保矿区稳定。

 

     在当前生产矿井经营管理模式改革的背景下，中山煤业公司干部职工正逐步统一思想，同舟共济，凝心聚力，锐意创新，推动企业的和谐稳定。

本网通讯员：何永兴

编 辑：肖平