【本网讯】进入“平安一季度”活动以来，中煤五建三十一处积极部署，各项目部举行了以“落实责任、狠反“‘三违’”为主题的安全宣誓和签名活动，结合生产施工实际，认真落实公司、处对“平安一季度”活动的要求，落实安全生产责任制，加强安全生产管理。

    万福项目部，一是安全管理每时每刻不能放松，广大职工一定要时时刻刻绷紧安全弦，在保证安全的情况下组织本班的生产任务。二是由支部书记为广大职工讲解多个事故案例，让职工明白在如今煤炭行业低迷的情况下安全就是最大的效益，不能图一时方便而忘记安全。三是将签名条幅悬挂在项目部最醒目位置，提醒着广大职工落实安全责任，狠反“三违”。通过开展活动，广大职工纷纷表示：临近年关，更要警钟长鸣，要在保证安全的情况下施工，要让领导放心，让家人放心，让大家过个安全年。

 

    麦地掌项目部，项目经理提出要求，一是树立高标准、高起点、严要求、严落实的意识，迅速掀起大干“平安一季度”新高潮。二是全体干部职工要主动作为，勇于担当，事事走在前、跑在前、干在前。三是以平安一季度活动为契机，落实责任，共筑平安，让职工得到更多实惠，让项目部发展可持续，有后劲，上台阶。项目部班子成员分别传达了《公司、处平安一季度活动通知》。《项目部“平安一季度活动”实施方案和安全保障措施》，对近期重点工作做了安排和部署，并对“平安一季度”各项活动进行了明确的责任分工，分工到人、责任到人、考核到人。项目经理与各区队长郑重的签定2017年安全生产责任状。

 

    文家坡项目部，从确保现场施工安全出发，一是通过动员会营造安全氛围，保持安全生产热度。针对“百日安全”活动胜利结束后，不少干部职工存在“松口气”思想。动员会及时为干部职工敲响警钟，安全动员、安全宣讲、安全宣誓、职工签字逐项进行，告诫大家安全生产没有终点，时刻不能放松。二是组织职工学习上级文件精神，了解活动部署。使职工在活动中更好的参与项目民主管理，在生产中更多的行使自己的安全监管权利，提高职工共保安全的参与度和主动性。三是对技术、机电、标准化、反“三违”等专项检查提出更加严格要求。动员全员参与隐患排查和反“三违”活动，让每一名职工都参与到“平安一季度”活动中来，把“落实责任，狠反‘三违’”的口号变为实在行动。

 

    青龙项目部，结合青龙1号竖井施工特点，提出了活动要求：一是项目部干部职工必须保持清醒的头脑和高度警惕，狠抓现场，防止井筒片帮和加强立井防坠工作管理，并与安全质量标准化建设、“冬季三防”紧密结合，认真执行现场领导下井带班及施工队干跟班作业制度。二是要害场所和特殊工序安全专盯，结合实际，狠反现场动态“三违”，扎实开展隐患排查，特别是受东北气候气温低、时间长的影响，在对高寒状态下运行的各系统全面综合排查中不放过一个细节，齐抓共管，防范各类安全事故的发生。三是以平安一季度活动为契机，确保项目部安全生产工作平稳有序的推进。

 

    双合项目部，多措并举营造“平安一季度”活动氛围，一是加强领导，周密安排。项目部成立了以经理、书记为组长的“平安一季度”活动领导小组，统一安排、统一组织、统一行动，确保活动有序开展。二是安排编制 “平安一季度”活动方案和春节与“两会”期间安全生产专项措施，要求活动措施结合现场实际，保证有针对性。三是利用月度职工大会进行全面发动，全面动员。利用班前会把“平安一季度”活动氛围深入到班组。四是制作了“平安一季度”职工签名宣传条幅，制作了LED宣传标语，宣传活动人人参与，活动主题“落实责任，狠反三违”人人皆知。

 

    孟村项目部，就全面做好平安一季度工作进行了部署，一是结合项目部实际，制定安全有效的措施，充分认识做好一季度和春节期间安全生产的重要性，明确目标任务，落实责任分工。二是突出领导干部责任落实，强化值带班管理。班子成员值带班切实发现、解决安全生产过程中的实际问题。三是强化现场管理，切实做好各项安全防范工作。加强斜巷运输管理，严格执行“行车不行人、行人不行车”制度和胶轮车运输管理制度。四是认真做好春节期间的安全工作和维稳工作，做好冬季“三防”安全管控工作。

 

    张集、高家堡等项目部也以不同形式开展“平安一季度”活动，活动中形成了一级抓一级、齐抓共管态势，把安全责任落实到每一个岗位，每一名职工身上，为全年安全生产迈开坚实的第一步。

本网通讯员：李文锋

编 辑：肖平